2025年，对于中国混凝土行业而言，是深度调整的一年。宏观经济环境的转型、房地产市场的深度调整、基础设施建设节奏的放缓，叠加环保政策收紧等多重因素，共同将行业推入了“寒冬”。混凝土产量下滑、利润收缩、低价内卷、垫资加剧，搅拌站停产倒闭之声不绝，千万砼人面临失业转行的迷茫，工资拖欠的辛酸更是刺痛人心。这一年，每一步前行都充满艰辛，困境之中，总有对未来的期许在酝酿。告别2025，我们复盘过往、沉淀经验。迎接2026，我们怀揣希望、砥砺前行，愿每一位砼人都能在行业转型的浪潮中寻得新机，收获更好的明天。

（一）2025，混凝土行业的艰难与砼人的困境

（1）混凝土产量下滑与利润下降

2025年，混凝土行业面临“量利双杀”。全国商品混凝土产量同比下降30%以上，混凝土产量下滑的背后，是市场需求的持续疲软。房地产新开工面积同比下降50%以上，基础设施建设难以完全对冲房地产市场的缺口。

与混凝土产量下滑相伴的，是利润空间的持续收缩。2025年，混凝土销售价格陷入“低价竞争”的恶性循环。部分企业为争夺有限订单，为维持现金流不得不“以价换量”，陷入“降价—亏损—再降价”的死循环，超过60%的企业处于亏损或盈亏平衡状态。

（2）混凝土企业垫资加剧与资金链的脆弱

如果说低价竞争是行业的“内卷”，那么垫资加剧则是压垮许多企业的“最后一根稻草”。2025年，下游客户（尤其是房地产企业和部分中小型基建承包商）资金回笼困难，将资金压力向上游传导，要求混凝土企业延长付款周期、增加垫资额度。常规的“月结30天”变为“月结90天”“月结180天”，甚至部分项目要求“竣工结算后付款”，垫资周期长达1～2年。

对于混凝土企业而言，垫资意味着巨大的资金占用成本。2025年，全国有超过30%的混凝土企业因资金链断裂而被迫停产，其中不乏经营多年的老牌企业。

（3）搅拌站的停产倒闭

2025年，混凝土行业的洗牌速度空前加快，中小搅拌站成为洗牌的主要对象。受混凝土产量下滑、利润亏损、资金链断裂等多重因素影响，全国约有15%的搅拌站彻底退出市场，另有20%的搅拌站处于间歇性停产状态。从退出方式来看，部分企业选择直接倒闭清算，部分企业则寻求并购重组，被资金实力雄厚、技术优势明显的大型企业收购。还有部分企业转型为区域小型配送站，专注于本地民建工程，勉强维持经营。

行业洗牌呈现出明显的“马太效应”，大型混凝土企业凭借规模优势、技术优势和资金优势，能够整合上下游资源，承接重点工程订单，甚至通过产业链延伸（如布局砂石骨料、预制构件）对冲风险。而中小型搅拌站由于技术落后、产能分散、抗风险能力弱，在市场竞争中节节败退。

（4）砼人失业转行的迷茫与工资拖欠的辛酸

混凝土行业的寒冬，最终沉甸甸地落在每一位砼人身上。2025年，混凝土行业就业人数同比下降20%，无数从业者面临失业、转行的困境。

对于一线操作工人而言，失业的冲击最为直接。搅拌站操作员、罐车司机、泵工等岗位需求大幅减少，许多老员工被迫离开坚守多年的岗位。他们中，有的选择转行进入外卖、网约车等门槛较低的行业。有的在混凝土行业内辗转，从一家停产的搅拌站跳到另一家勉强维持的企业，稳定性极差。一位有着10年的砼人感慨，“2025年换了3家搅拌站，每家都干不长久，现在都不知道自己还能做什么。”

部分混凝土企业甚至通过“降薪留岗”的方式压缩成本。更令人揪心的是工资拖欠问题——2025年，部分混凝土企业拖欠工资长达3～6个月。某搅拌站实验室主任无奈表示：“2025年辛苦一年，只拿到了8个月的工资，剩下的工资老板说等回款了再发，也不知道要等到什么时候。”

即便坚守在岗位上的砼人，也承受着巨大的工作压力。为了节省成本，企业普遍缩减人员编制，一人多岗成为常态，许多员工每天工作时长超过10小时，身心俱疲。

（二）2025年混凝土行业困境

2025年混凝土行业的艰难处境，并非偶然，而是行业长期积累的矛盾与外部环境变化共同作用的结果。

过去十年，混凝土行业经历了高速扩张期，搅拌站数量激增，产能严重过剩。而2025年市场需求的大幅下滑，使得供需矛盾彻底爆发，低价竞争成为必然。

长期以来，多数混凝土企业依赖“规模扩张、低价竞争”的粗放式发展模式，缺乏核心技术、品牌优势和产业链整合能力。在市场下行期，这种模式难以为继，企业无法通过产业链延伸对冲风险。

混凝土行业处于产业链中游，上游面临原材料供应商的价格挤压，下游受制于房地产企业、基建承包商的资金和订单控制，议价能力薄弱。在市场下行期，下游企业将资金压力向上游传导，导致混凝土企业垫资加剧、回款困难。

环保政策的持续收紧，要求搅拌站投入大量资金进行设备升级、环保改造，进一步增加了企业的经营成本。

（三）2026，祝福砼人

2025年的艰难已成过往，2026年，祝福每一位坚守与奋斗的砼人，在新的一年里收获更多希望。

2026年，对于砼人而言，既是挑战，更是机遇。只要保持坚韧不拔的精神，积极适应行业变化，就一定能在新的一年里实现自身价值。

2026年，对于坚守在行业内的砼人而言，需要不断提升自身技能水平。

对于选择转行的砼人而言，2026年也有更多新的机遇。凭借在混凝土行业积累的吃苦耐劳、严谨细致的工作作风，以及对建筑行业的了解，可以转型进入预制构件生产、建筑装修、工程监理等相关领域。

致敬每一位坚守的砼人，2026共赴新程。

2025年，我们在寒冬中坚守，在困境中前行，每一滴汗水都值得铭记，每一次坚持都彰显力量。这一年，我们经历了产量下滑的阵痛、利润收缩的压力，见证了搅拌站的关停、失业转行的迷茫，体会了工资拖欠的辛酸，但我们从未放弃对未来的希望，从未停止奋斗的脚步。

2026年，凛冬渐暖，为每一位砼人带来新的希望。让我们告别充满艰辛的2025，奔赴2026的新征程。

愿每一位砼人都能找到属于自己的发展方向，收获稳定的工作、丰厚的收入、尊严的生活。凛冬终会散尽，星河终将长明，2026，让我们一起加油，共创混凝土行业的美好未来！