一年春作首,万事行为先。驻建行合肥高新支行纪检组迅速从“假期模式”切换至“奋斗模式”,通过开展专题学习、制定任务清单、明确工作提示等举措,统筹谋划全年工作,以生龙活虎的干劲,确保全年工作高起点谋划、高标准推进、高质量落实,为高质量发展清障护航。
闻令而动,深学细悟把准“方向盘”。方向清则道路明。纪检组召开专题组务会,深入学习总分行及合肥分行2026年度党风廉政建设工作会议精神。重点研读上级关于当前反腐败斗争形势“两个仍然”的重大判断,深刻领会“严的基调、严的措施、严的氛围”必须长期坚持的核心要求。结合2025年度问题线索核查实践,组内成员立足岗位实际开展研讨交流,坚持原原本本学、带着问题学、联系实际悟,确保思想认识始终“在线”,时刻保持“赶考”的清醒与坚定。
谋定后动,挂图作战绘细“施工图”。开局关系全局,起步决定后势。在吃透上级精神的基础上,纪检组紧密结合驻在行实际,梳理《2026年度纪检工作要点》。坚持目标导向与问题导向相统一,紧扣监督执纪问责主责主业,重点从推进政治监督具体化精准化常态化、深化“三不腐”一体推进、持续纠治“四风”顽疾、精准规范执纪问责、强化纪检队伍自身建设等方面进行系统部署,既顺应新形势新要求,又突出可行性与实操性,确保全年工作有的放矢、精准发力。
统筹联动,查缺补漏织密“防护网”。健全机制是长远之策。年初以来,纪检组联合综合管理部开展婚丧喜庆报备情况监督、公车管理使用监督,对发现的问题制作问题底稿,并督促整改。同时,紧扣驻行组年度专项监督工作要求,聚焦权力运行关键环节及廉洁风险较高领域,提前谋划、主动介入,联合财务会计部调阅相关资料,研究制定针对性监督措施,将清廉金融文化建设与常态化警示教育深度融合,为发展营造风清气正的政治生态。