2025年11月29日上午，亚泰集团召开“传达11月25日吉林省委副书记、省长胡玉亭到亚泰集团调研座谈讲话精神暨部署落实相关工作会议”，会议由亚泰集团党委书记、董事长陈铁志主持，亚泰集团副董事长、总裁刘树森，监事会主席曲国辉以及其他高级管理人员，集团部门全体管理人员，各产业集团、企业中高级管理人员参加会议。大会在集团公司五楼多功能厅设立主会场，在北京、海口等地设立40个视频分会场，共计640人参加会议。

调研当日，胡玉亭省长详细了解吉林大药房药品储备库与亚泰医药板块药物研发及产业园运营规划情况。随后胡玉亭省长主持召开座谈会，研究亚泰集团持续深化改革等有关情况，省国资委、省工信厅、省财政厅、省税务局、省地方金融管理局、省药监局，长春市委副书记、市长顾刚，长春市市委常委、市委金融办主任陈志兴，市国资委、市财政局，以及吉林银行、吉林农商银行和东北证券等单位领导和有关负责同志参加会议。

胡玉亭省长听取亚泰集团党委书记、董事长陈铁志《关于亚泰集团深化改革及一揽子化解方案》的情况报告。汇报过程中，详细询问了企业绩效管理、队伍建设、应收账款、资产处置、水泥产能、土地储备等具体情况，并逐一请参会单位发言，参会单位同志围绕行管领域，针对具体问题，帮助出谋献策。

胡玉亭省长指出，完成全省经济社会发展目标，既要推动优质企业做强做大，也要关注有困难的重点企业，帮助解决实际问题。亚泰集团是改革开放之后，发展壮大起来的本土企业，是长春市的一张名片，当前遇到一些问题。近半年来，政府多次开会研究，针对关键问题，制定有效措施，改善企业外部、内部环境，提升企业绩效，取得积极成效。

要加大改革力度，压实企业主体责任，吸取经验教训，推动国有资本出资人科学有效行权履职，完善治理结构，堵塞机制漏洞，杜绝新增亏损和风险，推动企业走上良性发展轨道。

要加快结构优化，发挥金融机构作用，落实展期、贴息等举措，帮助企业压降资金成本，强化市值管理，释放股权价值，压降债务成本和风险，改善资产负债结构。

要加强绩效管理，对标行业平均水平，强化投入产出意识，进一步降低企业经营成本。加大对各层级公司管理力度，落实绩效考核制度，推动经营绩效与奖惩待遇挂钩，切实把压力变动力，推动企业发展提质增效。

要加速市场开拓，巩固传统产业优势，积极开拓“新赛道”，创新商业模式，整合业务板块，大力培育和开放应用场景，着力打造新的增长点，推动企业可持续健康发展。

胡玉亭省长调研结束后，长春市委副书记、市长顾刚现场召开会议，解读、落实省长指示精神，就亚泰集团明年重点工作任务进行分解，提出了具体工作要求。

当日下午，亚泰集团党委书记、董事长陈铁志立即组织召开专题会议，集团全体高管参加，传达胡玉亭省长上午调研座谈指示精神，对内容进行分解，研究制定工作措施，各高管马上分头落实。

此次大会，既是向各级经营管理团队传达11月25日吉林省委副书记、省长胡玉亭到亚泰集团调研座谈讲话精神，更是面对面进行工作部署安排。

陈铁志董事长指出，对于省市领导指示精神和提出的工作要求，已拟定各项工作措施，我们要不打折扣、坚决贯彻执行，并且持续跟踪、倒排工期。会后，各级单位负责同志要按照会议要求，马上进入状态，狠抓落实，将问题有效解决。

一是加强内控建设。集团公司、各产业集团和企业全体管理团队，要从各自管理领域出发，持续推进深化改革，优化管理模式、堵塞管理漏洞、完善制度建设，加大工作考核力度。同时建立“三重一大”事项决策程序，副书记、财务副总裁负责分管领域相应制度建立，确保决策过程公开透明，资金使用合规、有效，各产业集团和企业按照集团标准全面落实执行。

二是提升管理水平。各级经营团队，特别是集团公司高管团队要加强自身业务水平提升，具备科学决策能力，熟知分管领域有关国家政策、行业态势和市场运作，在工作中以身作则，讲奉献、敢担当，当实干派、不当空谈家，同时每年对班子定目标，进行考核，干得好有激励，完不成要问责，压力逐层传导，让大家既有紧迫感，也有干事的动力。

三是对标行业标准。运营副总裁对标同行业标准，按照季度对集团、各产业、企业实施考核，逐级确认合理考核指标，连续三个月无法完成绩效指标的，对经营管理团队进行调整；不能胜任的，就地免职。

四是加强内部监管。通过“三重一大”议事规则、财务体系垂直管理等方式，加强对下属产业集团和企业日常监管，提高决策能力、降低潜在风险、明确目标方向；同时，纪委书记加强对关联交易、利益输送、不当得利等方面的查处力度，特别是对实名举报的问题，一定要一查到底，给予反馈。

五是抢抓市场机遇。战略发展部负责对内部板块业务进行整合，守住优势产业，谋划与主营业务关联的新兴产业。资金管理部做好基金引入准备，为新赛道业务拓展提供支持。同时，产业集团和各企业跟进省市重大项目进展，推动建材制品销售和建筑施工项目承揽。

六是做好资产盘活。三清办公室加快低效闲置“三资”盘活利用，设定资产盘活变现年度目标；财务资产部、资金管理部结合金融机构利好政策，落实展期、贴息等举措，压降企业资金成本。

最后，陈铁志董事长要求集团全体员工认真学习、贯彻落实胡玉亭省长调研座谈讲话精神，各司其职，高效落实各项工作任务，确保取得实效。

来源：亚泰集团