主旨报告:胡幼奕 ——大变局下砂石及装备产业商业模式重构
创始人
2026-07-03 09:50:45
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砂石及装备产业告别规模扩张,全面迈向提质深耕新阶段,优化供给、科技赋能、重构业态已是行业不可逆发展大势。为精准研判地产、基建、矿产政策导向与城市更新市场机遇,交流前沿创新技术,探索绿色矿山、智能制造、固废利用及产业链融合路径,赋能民生住宅与国家重大基建项目落地,中国砂石协会定于2026年7月15日—16日在甘肃天水召开第十三届砂石骨料行业科技创新会议。胡幼奕在本届会议上作题为“大变局下砂石及装备产业商业模式重构”的主旨报告,分析全国建筑业和基建投资的发展趋势,对未来砂石的用量、需求区域、品种规格、质量要求等进行预测;重点分析砂石及装备企业当前和长期面临的主要挑战,并提出了应对挑战的对策、措施和建议,为参会企业提供决策参考。

主旨报告

大变局下砂石及装备产业商业模式重构

中国砂石协会 胡幼奕

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报告指出:

当前,国家经济正在经历深刻的调整。一个塔吊林立,依靠大规模盖楼、修路、造新城拉动经济增长的时代过去了,砂石及装备的市场需求量,进入了明显的下行通道。多数企业遇到的困难是:产品价格下降,销售额减少,利润率越来越低,应收款越来越多,资金链越来越紧张。

国家经济发展阶段已全面切换,政策导向、增长逻辑与以往截然不同。若企业固守传统发展路径,沿用固有经营模式,即使持续付出努力,也难以适配新的形势。

现在企业不缺人才团队,不缺技术工具,也不缺产能与供应链资源。真正稀缺的是——对底层逻辑发生彻底改变的洞察力。企业决策成败的核心,不在于努力程度,而在于对时代发展大势和行业核心问题的深度思考,以及在大变局下做出精准取舍的判断力。

企业家要清醒认知市场环境的深刻变化,跳出对上一轮快速增长周期成功路径的依赖,根据经济发展动向与长期趋势,重构企业战略新路径。

贤者预变而变,智者知变则变。

主旨报告分以下五个方面:

一、当前国际、国内经济形势

1.当前国际经济形势

报告介绍国际货币基金组织(IMF)2026年4月对2026-2027年全球经济增长预测,包括发达经济体、新兴市场和发展中经济体的经济增长预测。

当前全球经济正处于一个多重挑战叠加的复杂时期,不断加剧的地缘政治风险、加速的技术变革,各国持续不确定的经济政策以及不断增加的财政约束,共同塑造了不确定的运营环境。这种环境不再是短期的危机状态,而是全球经济的新常态。在这种背景下,全球增长前景将维持在疫情前水平以下。预测2026-2028年全球产出平均增长率为2.9%,低于疫情前十年3.2%的平均水平。

对于企业领导者而言,在分歧时代要取得成功,需要展现灵活性和应对分歧的能力。这不仅要求重新设计供应链,还需要将不断变化的全球政治和政策风险以及人口结构变化风险等长期结构性变化纳入战略规划。那些能够扩大战略视野、拥抱长期韧性而非短期效率,并在全球碎片化环境中定位自己为可信合作伙伴的企业,将处于最佳竞争位置。

2.当前国内经济形势

砂石行业的发展,高度依赖房地产和基建投资;破碎筛分装备行业的发展,依赖新矿权的投放和现有石矿生产线的技术改造。房地产、基建的投资和石矿采矿权的投放,与国家经济发展阶段、经济趋势和经济结构密切相关。

报告介绍十多年来装备制造业投资,房地产开发投资,商品房新开工、施工、竣工面积,基础设施建设投资的情况,近几年居民居住消费支出的情况,对主要贸易伙伴出口增速情况,全国规模以上工业企业营业收入和利润情况等。

二、砂石及相关行业运行情况

报告介绍2026年上半年全国砂石行业经济运行情况,包括全国砂石的产量,天然砂、机制砂石的价格,各省市自治区已有砂石矿山的分布,新设砂石采矿权分布,大中小型石矿的占比和发展趋势,在建拟建砂石矿山,各区域砂石矿山供需情况,沿江沿海砂石的产量和价格,砂石企业开机率和产能利用率,预判未来砂石量价的趋势等。

简要介绍2026年上半年与房地产和基建相关的工程机械、螺纹钢、平板玻璃、水泥和混凝土行业的运行情况。

三、砂石及装备行业面临的挑战

企业当前面临的主要挑战:

房地产开发投资连续多年持续下降,基建投资增速放缓,砂石及装备由几年前的供不应求转为供大于求,行业供求关系发生了根本性转变:砂石及装备产品价格不断下跌,企业销售额下降,利润空间越来越小,应收款增加,资金链越来越紧张,市场竞争越来越激烈。

企业面临的长期挑战:

我国经济所处发展阶段、产业结构都发生深刻变化,经济增长的底层逻辑已然重塑。过去主要依靠房地产、基建投资带动经济发展,现在增长核心动力逐步转向科技创新、先进制造、数字经济、新能源以及服务业升级,依靠新的市场需求拉动经济,同时通过科技创新不断满足各类新型需求。

在此背景下,房地产从增量开发转向存量改造,聚焦老旧小区改造、城市更新。基建资金更多投向现代化和新型基础设施、特高压、轨道交通、水利、民生短板与绿色工程。砂石骨料新市场的需求量和需求区域、品种规格、质量要求等都发生了根本性的变化,砂石及相关产业面临结构性重构的挑战。

报告分析全国建筑业和基建投资的发展趋势,对未来建筑业和基建砂石的用量进行预测。重点介绍“十五五”时期砂石市场需求量、质量和品种规格的变化趋势“好房子”建设,城市更新,城镇老旧小区改造,数字产业园、新型基础设施和“六网”建设,109项重大工程项目等是未来投资的主要支撑,也是砂石骨料的主要应用市场。

今年1-5月投放的234宗采矿权、现有石矿生产线技术改造、产品质量提升、节能降耗、石矿综合运营和深度服务以及新能源运输等是破碎筛分装备及相关企业的主要市场。

四、砂石及装备产业商业模式重构

当前,国家正处于“投资驱动”向“创新驱动”转型期。建筑业和基建的核心转向从过去“有没有”到现在“好不好”;城镇化模式从“外延扩张”到“内涵更新”;项目逻辑从“单体项目独立开发”到“存量资产联动赋能”;工程重心聚焦高质量,实施多元协同发展。“十五五”时期,传统房地产领域砂石需求将持续收缩,基建投资核心围绕“六张网”国家战略布局展开,同时辅以综合立体交通设施,低空、“人工智能+”、公共服务与消费基础设施等五大拓展领域。投资逻辑从传统规模扩张转向体系化重构,建筑业和基建进入全新发展阶段。

在此背景下,砂石及装备行业面对的市场环境发生了重大变化,行业的发展逻辑要进行根本性重构,企业要对现有商业模式进行优化与重塑。要全面研判外部环境、行业竞争格局、科技发展趋势等,精准梳理企业自身优劣势,重新规划设计业务流程与产业链布局,调整优化产品结构、人员渠道和服务内容等。

产业商业模式重构的核心是,紧扣需求市场变化的新形势,优化产品与服务体系,重塑企业与客户、供应商、合作伙伴之间的交易架构和利益分配机制;从单一产业独立运行转向跨领域融合发展,打破传统产业边界,重构要素配置,实现价值链再造和产业升级,依靠创新增强核心竞争力,提升盈利水平,实现高质量发展。

报告介绍从单一产业到融合发展的三大路径:

路径一、先进制造+现代服务,从“卖产品”到“卖服务”;

路径二、传统产业+数字技术,以“场景定义技术”重塑价值链;

路径三、传统产业+新兴产业,从“单点突破”到“链式协同”。

报告介绍传统模式与现代模式的区别:

传统模式走“生产—销售”路径,石矿与装备企业作为生产者,核心竞争力聚焦于成本管控、品质保障与按期交付,依靠产品销售获取收益。

现代模式转向“盘活—运营”逻辑石矿与装备企业转变为运营主体,通过资产盘活产生持续现金流,依托精细化运营实现资产增值。

以前只需要知道怎么用“资源”把产品生产出来就能挣钱;以后需要知道怎么把这些“资源”盘活才能挣钱。

砂石及装备产业整体格局正在经历深层次变革调整,全产业链新一轮格局重构正在全面铺开,砂石及装备企业要抓住产业商业模式重构的机遇,实现可持续发展。

五、砂石及装备企业的应对策略

改革开放40多年,我国经济社会发展先后历经了经济起飞、产业结构转型、高质量发展等阶段。在不同阶段,国家根据宏观经济形势和资源环境约束,对发展定位和产业政策作出相应调整。

砂石及装备行业在不同时期,面临的经济结构和产业政策不同,行业发展的主要矛盾和挑战也明显不同,企业经营发展的思路与举措也要随之进行调整。

报告回顾2010年-2025年砂石及装备行业各发展阶段的主要挑战与应对措施。

重点介绍当前市场收缩期企业的对策:

砍掉边缘业务,保主营业务;

全员理解市场、理解营销;

下行期,既要想着活下来,还要对企业进行诊断;

正确的降本增效是重构成本结构;

对企业进行技术改造,降低成本,提升质量;

构建高收益体质,下行期必须提升利润结构;

深耕主业,拓展新业;

引入外部资金;

通过重组、联营、并购,实现优势互补;

出租、出售或转让;

加快新产品、新技术开发,从价格竞争转向价值竞争;

从资本驱动转换成运营驱动,以后是运营能力的竞争;

企业的经营与管理:经营是企业对外求生存,管理是企业对内求效率;

走出去——全球化运营;

出海——要与国际接轨;

……

回顾40多年来的发展变化,对一家企业来说,一个时期的快速发展,并不是最难的事情;在市场下行期,实现稳步发展, 才是最难的事情。

中国进入“十五五”时期,建筑业、基建业、砂石及装备产业正迎来一场深刻的结构性变革,是从“规模扩张”到“价值创造”的历史性转向。企业将进入“淘汰赛”与“价值战”并行的时代,传统粗放的增长模式已难以为继。固守传统模式的企业,将在“淘汰赛”中出局;提前布局新赛道的企业,将在“价值战”中胜出。

面对错综复杂的国内国际形势,要掌握时代发展大势,对行业核心问题进行深度思考,精准把握砂石及装备行业发展的脉搏,确定企业在国内外发展进程中的定位,对企业进行调整优化和重塑,以应对当前和长期面临的挑战,实现新的突破。

唯有创新才有出路,唯有创新才有未来。

砂石及装备企业曾经见证过行业辉煌,也是市场红利的受益者。 现在正经历一场转型重生的阵痛,有人黯然离场,有人咬牙坚持,更多的人在迷茫中摸索出路。尽管砂石骨料及装备的市场需求量在减少,但100多亿吨的体量很大,企业家要保持信心,积极应对。寒冬总会过去,而活下来的,肯定是既能坚守,又敢突围的企业家。

在大变局时代,每个行业、每个企业、每个人都要接受考验。企业从来都是在战胜挑战中发展,在风雨洗礼中成长,在经历考验中壮大。坚持做长期正确的事,就能赢得未来!这是历史规律,是经济规律,也是行业和企业发展的规律。

专家介绍:

胡幼奕,国务院政府特殊津贴专家,教授级高级工程师。毕业于武汉理工大学复合材料专业,曾在中共中央党校和英国米德尔塞克斯大学商学院进修。

曾任原国家建材局玻璃钢研究设计院副院长、原国家建材局技术情报研究所所长、中国国际贸易促进委员会建筑材料行业分会主持工作的常务副会长、中国砂石协会会长、中国建材联合会副会长等职,兼任国家科技奖评审专家、科技部“863”项目评审专家、科技部国际科技合作项目评审专家、中国发明协会发明奖评委会评委、国资委高级职称评审专家等。

长期从事纤维增强复合材料科研和技术开发,建材工业技术信息和可持续发展研究,建材贸易促进,砂石骨料及破碎筛分装备研究,砂石骨料、建筑固废、尾矿废石综合利用研究和生产线的设计和技术改造、砂石行业绿色矿山建设、废弃矿山生态修复、海绵城市建设等研究,建材行业、砂石行业政策研究和科技管理工作。曾主持科技部多项重大科技开发项目、新建和技改项目,国防重点武器用基体材料和增强材料等多项军工产品的研制和生产,建材行业发展规划、建材工业可持续发展战略等多项重大软科学课题的研究,获得多项建材行业科技进步奖。

从事建材行业和砂石行业科技、经济贸易的国际合作,促成了国外多家建材企业与中国企业合资、多家建材企业的技术和设备走向世界。

从事砂石骨料行业的政策、规范、标准、科技创新、转型升级、装备智能制造、智慧矿山、大型工业化和绿色发展等研究,制定我国砂石骨料及破碎装备以及尾矿、固体废物资源化再利用等行业政策、发展规划、国家标准、团体标准等。是《砂石行业绿色矿山建设规范》和《关于推进机制砂石行业高质量发展的若干意见》等的主要起草者之一,主持《砂石行业绿色工厂评价要求》《建设用砂》《建设用卵石、碎石》等多项国家和行业标准制修订,主持编制《全国矿产资源规划(2021-2025)——砂石行业部分》和砂石工业“十二五”“十三五”“十四五”“十五五”发展规划,指导多个省市制定砂石产业发展规划。

主持了珠港澳大桥人工岛采砂石方案的论证,参加了香港机场三跑道和机场扩建填海用砂石方案、CZ铁路雅安-林芝段2.4亿方洞碴综合利用等国家重大项目的论证,主持了多项大型砂石骨料生产线设计方案的论证和多条生产线的技术改造方案的制定。

撰写了多部专著,发表过近百篇论文和专题研究报告,作了一百多场有关砂石骨料、破碎筛分装备智能制造、智慧矿山、绿色矿山建设、建筑固废和尾矿废石综合利用、废弃矿山生态环境修复、海绵城市建设以及砂石行业融合发展等大型主题报告。

中国砂石协会定于2026年7月15日—16日在甘肃天水召开第十三届砂石骨料行业科技创新会议(点击查看)。会议内容贴合行业刚需,干货满满,演讲报告涵盖房地产和基建投资及发展趋势分析;砂石行业运行情况及未来走势预测;新形势下砂石及装备企业经营理念及发展战略的调整;“六网”建设与城市更新;石矿生产线技术改造,提高企业运营效率和经济效益的案例和经验介绍;国家重大工程用机制砂石、破碎筛分装备供给方案及应用案例等主题。

同时会议搭建上下游企业面对面交流桥梁,打通产业上下游资源壁垒,无论是矿山投资人、生产企业管理负责人、技术总工,还是装备研发销售、行业服务相关从业者,都能在本次会议获取可落地、高价值的实操干货,期待与砂石行业同仁齐聚天水!

责编 | 杨浩威 · 校对 | 徐贝贝 · 审核 | 张朋

来源:中国砂石协会

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