石岗的优质农产品，获得了市场青睐。庞晶晶 摄

紫罗山下，春意盎然；石岗村里，生机勃勃。

作为广东省第二批“百县千镇万村高质量发展工程”典型村，阳江市阳东区新洲镇石岗村自2024年10月新一轮驻村工作力量注入后，村集体经济发展提速换挡，于2025年6月成功孵化的村集体企业——阳江市石岗富村城乡发展有限公司，在2026年开年实现“开门红”，1月公司单月营业额已突破20万元大关，为这个典型村的纵深发展注入了强劲的产业动能。

●赵强 庞晶晶

从“共识”到“共为” 叩开公司化运营大门

“乡村要振兴，产业必先行。但分散的农户对接不了大市场，集体的资源也需要一个市场化平台来高效运营。”驻村第一书记马俊贤经过深入调研、反复磋商，深刻认识到激活石岗村沉睡的发展潜力，必须有一个强有力的经营主体。

然而，成立村集体公司，对于村“两委”和村民而言，是个新事物，有期盼，更有疑虑。

思路决定出路。马俊贤没有急于求成，而是与村党支部书记等“两委”干部展开了密集的沟通。“我们开了多次会，有时在村委会，有时在田间地头，有时在村民家里。”回忆起初期的推动过程，马俊贤感慨道。核心议题只有一个：石岗村的比较优势是什么？公司从哪里赚钱？如何确保村民受益？

他们梳理出两张“王牌”：一是村里富余的、勤劳的劳动力；二是紫罗山脚下优质的农产品。方向逐渐清晰——公司先从劳务服务和农产品销售做起。劳务，可以承接本村及周边的人居环境整治等项目，让村民在“家门口”务工增收；销售，则要打通渠道，把村民的优质农产品卖出去、卖上好价钱。

一次次坦诚的交流，逐步消除了顾虑，凝聚了共识。2025年6月，在镇党委、镇政府的支持和指导下，由石岗村集体经济组织全资控股的阳江市石岗富村城乡发展有限公司正式注册成立。这标志着石岗村的集体经济发展，迈出了从“行政化管理”向“市场化运营”的关键一步。

从“产品”到“商品” 打响“石岗优选”品牌

公司成立了，如何运营？第一书记和村“两委”班子化身“营销队”和“服务员”。

在劳务服务方面，公司迅速组织起本村施工队伍，组织本村村民承接兄弟村居交付的人居环境整治工程。村民变成了“产业工人”，干劲足了，收入稳了，既美化了家园，又直接增加了村民的劳务收入，实现了“村内事、村民干、村民赚”。

更大的挑战在于农产品销售。聚焦本地优质农产品，第一书记凭借派出单位资源优势和工作网络，带领村干部，抱着样品，主动“走出去”对接珠海、阳东等地的单位工会、商协会、企业进行团购，并辅以零售，有效解决了农产品“出村进城”最初一公里的难题，让村民的“菜园子”直通城市的“菜篮子”。

汗水浇灌出果实。石岗的优质大米、花生、薯类、时令果蔬等，以其优良品质，获得了市场的青睐。订单纷至沓来：珠海市和阳江市的部分单位工会、阳东区本地企业、多家商协会纷纷发起团购。公司还巧妙利用节假日契机，推出定制礼盒，销售火爆。

石岗村深谙“独行快、众行远”的道理，在发展过程中，积极寻求区域协作，与东平镇允泊村的集体企业——阳江市允生农业有限责任公司强强联合，共同开发农耕体验与采摘业务，丰富了产业形态，吸引了周边市民游客，为农文旅融合埋下伏笔。更令人振奋的是，“石岗优选”品牌农产品凭借优良品质，成功进驻中广核等大型企业的采购平台以及阳江市农特优产品展销馆，品牌知名度与市场认可度显著提升，“紫罗山下 石岗优选”正逐渐成为优质农产品的口碑标签。

从“开门红”到“长远兴” 描绘多元融合新图景

“20万元的营业额，只是一个起点，证明了我们这条路子走得通。”面对“开门红”，驻村第一书记和村“两委”保持着清醒。他们正在谋划一盘更大的棋。

翻开石岗富村公司的发展规划，下一步的蓝图已然绘就：从简单的劳务输出向土地整治、智能农业管理、病虫害专业化防治等现代农业综合服务拓展；有效盘活村内闲置土地资源，规范开展土地使用权租赁；利用初始积累，尝试自有资金资产管理；探索为本地产业园区提供物业管理服务；全面拥抱数字经济，发力互联网销售（电商）……

所有的布局，最终都指向一个核心：深化农文旅融合，打造乡村微旅游目的地。以特色农产品为基础，以农耕体验、果园采摘为吸引点，结合紫罗山生态资源，设计精品乡村旅游线路，让游客留下来、消费开，真正将美丽乡村的“颜值”转化为经济“产值”。

“我们的目标，是让石岗村不仅成为环境美的‘典型’，更要成为产业兴、百姓富、机制活的‘典范’。”马俊贤的话语铿锵有力。

他表示，未来将继续与村“两委”一道，以村集体公司为“火车头”，不断完善利益联结机制，确保发展成果惠及每位村民，奋力将石岗村建设成为强村富民的标杆。