2025年12月10日-11日，由中国建筑材料流通协会主办的“2025行业之光大会 —— 第34届全国建材与家居行业年会暨中国建筑材料流通协会七届四次理事会扩大会议” 在广东佛山隆重启幕。本次大会汇聚政企媒学多方力量，围绕行业品质化、智能化、绿色化转型展开深度探讨。大会现场，新标门窗副总裁黄子烽接受搜狐焦点家居专访，就政策机遇把握、适老化与以旧换新布局、行业良性生态构建及未来发展规划等核心话题分享了独到见解。

搜狐焦点家居：当前国家陆续出台城市更新、好房子建设等利好政策，请问新标门窗如何将这些政策机遇转化为企业发展动能？在政策落地过程中，您认为门窗行业还需补齐哪些能力？

黄子烽：好房子建设这类政策对我们而言是重大利好。现在中国住宅市场已不再需要劣质产品，政策的导向会加速淘汰那些低要求、低标准的企业，而对于我们这种在研发上持续投入、在产品和服务上尽心尽责的企业来说，无疑是发展的黄金机遇。

要承接好政策红利，企业核心还是要做好自身 —— 沿着政策导向深耕研发设计、优化服务体系，同时在渠道和模式上多元发力，为企业营造健康的生长环境。从行业层面来看，还需要共同补齐 “标准化”和“专业化”能力，比如建立统一的产品性能评估体系，让优质产品有明确的评判依据，避免劣币驱逐良币，这样才能让政策红利真正惠及消费者和优质企业。

搜狐焦点家居：近年来以旧换新、适老化改造成为行业新增长点，新标门窗在这些领域有哪些布局？能否分享一些成功实践？

黄子烽：我们一直关注以旧换新和适老化改造赛道，这也是应对市场变化的重要布局。现在房地产新房交付量持续减少，行业正从增量市场转向存量市场，20年前装修的房子，门窗大多已老化失修，旧房改造的需求正在集中释放，这是我们必须抓住的机遇。

尤其是老年群体，他们的消费观念已逐渐转变，更追求高性价比、高品质的产品，而且由于身体免疫力相对较弱，对门窗的静音、隔音、安全、密封性能要求甚至高于年轻人 —— 他们需要有效阻隔灰尘、细菌和蚊虫，这对产品性能提出了更高要求。

针对这些需求，我们坚持高端门窗定位，推出了无损换窗服务，配合 8 小时急速响应机制，在不破坏房屋结构的前提下，让用户快速体验到优质门窗带来的生活改善。通过专业化的技术、产品和服务，我们正在让更多旧房用户感受到门窗升级的价值，这也是我们在存量市场中突围的核心路径。

搜狐焦点家居：当前行业普遍倡导从价格内卷转向价值竞争，您认为构建家居建材行业良性生态的核心是什么？新标门窗如何锻造自身核心竞争力？

黄子烽：行业竞争中“卷”是正常现象，但关键是“怎么卷”—— 我们倡导的是价值内卷，而非价格内卷。

我认为构建行业良性生态的核心，一是企业要回归务实本质，愿意在研发和产品升级上长期投入真金白银；二是需要行业协会、媒体和第三方检验机构共同发力，建立权威的技术认证体系，比如参考欧标、美标的高标准隔音认证，用实打实的检测数据说话，让优质产品获得应有的认可，杜绝行业乱象。

对新标而言，我们的核心竞争力构建主要聚焦两个维度：一方面是坚持真实研发，所有投入都围绕消费者真实需求，杜绝“营销式研发”—— 不盲目迎合表面需求，而是基于专业判断打造真正有性能优势的产品；另一方面是优化供应链和运营流程，通过多品类运营和供应链整合实现降本增效，在保证品质不打折的前提下，为用户提供高性价比产品，这也是我们应对市场竞争的底气。

搜狐焦点家居：面对行业发展新周期，新标门窗未来的业务发力点在哪里？在平衡现有业务与新赛道探索时，会优先考量哪些因素？

黄子烽：未来我们会坚持两个核心方向：一是“门窗做深”，继续深耕门窗主赛道，用心经营产品和服务，突破行业技术和服务壁垒；二是“渠道做广”，在巩固现有渠道的基础上，向铝材、玻璃等上游环节延伸优势，同时拓展外贸、工装等多元渠道。

我们认为，多渠道运营是当前行业增长的必要途径。新标在供应链上的优势是很多企业难以复制的，通过发挥铝材、玻璃等核心材料的供应链优势，我们能进一步实现降本增效，为门窗业务赋能。在平衡现有业务与新赛道时，我们会优先考量“可持续性”和“用户价值”—— 无论是渠道拓展还是产品创新，都必须以能为用户创造真实价值为前提，同时确保业务具备长期健康发展的潜力。

搜狐焦点家居：非常感谢黄总分享的精彩见解，也期待新标门窗在行业转型周期中持续引领价值升级。