新春启封，万象更新。当 “焕新家” 成为国人迎接新年的重要方式，门窗行业正经历从 “增量扩张” 到 “存量竞争” 的深刻变革。2025 年行业整体承压，2026 年机遇与挑战并存，如何在变局中找准方向、在竞争中筑牢根基？

搜狐家居发起 “策马焕新家・匠筑中国年” 新春高端访谈系列，本期对话简景门窗总经理余灵明，听他复盘 2025 年的关键突破，解析 2026 年的战略布局，分享以匠心与创新穿越行业周期的经营之道。

2025 关键词：海外落子，从 “国内高端” 到 “全球品牌” 的进阶

谈及 2025 年简景门窗的发展，余总直言“是收获满满的一年，更是破局的一年”。在行业整体市场环境不佳的背景下，简景门窗走出了差异化的发展路径，其中最关键的突破，便是新加坡海外国际基地的全面落成。

“在此之前，简景始终被定义为‘国内一线高端门窗品牌’，而且国际市场对‘中国制造’的刻板印象 —— 认为是低端劳动密集型产业，甚至带有‘山寨’标签，一直是我们出海的阻碍。” 余总坦言，而新加坡海外基地的落地，彻底改变了这一局面。它不仅让简景门窗正式步入全球化战略布局，更标志着品牌从 “国内高端” 向 “具有全球影响力的国际化品牌”的转型升级。

新加坡海外基地的落地，是简景门窗深耕国际化战略的关键落子，核心目标就是精准开拓东南亚、北美等重点国际市场。余总强调：“新加坡的区位优势显著，既能辐射东南亚新兴市场，也能作为进军北美高端市场的桥头堡，为我们搭建起高效的海外生产与供应链体系。” 这一布局不仅能打破国际市场对中国制造的刻板印象，更能凭借本地化生产适配不同区域的市场需求与标准，让简景的高端门窗产品直接触达海外终端市场。

“以新加坡基地为支点，我们能更快速响应海外客户需求，逐步打响国际品牌知名度，这既是品牌全球化的坚实一步，也是以高端制造实力践行新质生产力发展要求的具体体现。紧跟国家出海战略步伐，用品质敲开国际市场大门，这是简景2025年实现破局的核心逻辑。”

2026 战略重心：坚守初心做高性价比产品，数字化升级破解售后痛点

面对 2026 年的行业格局，余总有着清晰的战略规划，核心始终围绕 “为多数人 造高端窗” 的品牌理念展开。“现在消费在降级，但老百姓对品质生活的追求在升级，我们要让消费者把钱花在刀刃上，不做‘高高在上’的高价高端产品，而是打造‘品质高端、价格合理’的门窗，让普通人也能消费得起。”

这一理念并非空谈，而是源于余总对行业痛点的深刻洞察与亲身经历。他回忆起早年代理某大品牌的过往：“十多年前，我们代理的品牌，其基础款产品出厂价就高达1080元/㎡，当时我们连年建议推出零售价1000元以内的亲民产品，却始终未能得到品牌方采纳。” 余总补充道，后疫情时代，头部品牌陆续开启降价模式，这是行业适应市场变化的正常调整；而市场中却出现了另一种乱象——个别企业为保住自身利润空间，暗自减配，以次充好，这种行为不仅损害消费者权益，也扰乱了行业正常秩序。

正因如此，2026 年简景门窗将继续坚持 “主动降低利润空间，保障产品品质” 的路线。“我们不搞恶性价格战，而是通过优化供应链、提升生产效率来控制成本，确保原材料 —— 从铝材、胶条、隔热条到玻璃、金刚网，每一项都达标，装配工艺也严格把控，先保证门窗的安全属性，再追求隔音、隔热等性能的极致，做老百姓放心的产品。”

除了产品端的坚守，数字化升级是简景门窗2026年的另一大战略重心，区别于行业内多数品牌聚焦后端智能制造的升级路径，简景将核心发力点放在了行业关注度较低的“客户服务前端数字化管理”上，核心是实现客户资料及订单全细节的线上化留存与溯源。“很多时候，老客户有售后需求，像是五金损坏、玻璃破损，往往因为时间久远，客户的详细资料难以查找，只能安排工人上门量尺寸、拍照片，不仅耗时，效率也格外低。”

为此，简景门窗正全力搭建客户信息溯源系统，将所有客户的订单信息、五金配件的批次、供应商、颜色、型号等数据全部存入数据库。“未来客户有售后需求，我们能第一时间查到玻璃尺寸、产品配置，快速响应，这不仅是提升服务体验，更是为了践行‘25 年质保’的承诺 —— 没有数据支撑，质保就是空头承诺。”

行业破局之道：坚守品质者迎机遇，恶性内卷者面临淘汰

谈及 2026 年的行业趋势，余总认为 “将是更激烈的存量竞争，甚至会到‘从别人嘴里抢饭’的程度”，但他并不悲观，反而认为这是行业洗牌的 “机遇期”。“门窗行业现在很像 20 年前的家电行业、10 年前的手机行业，当年华强北的山寨手机遍地，最后存活下来的只有十几二十家，都是坚守品质的品牌。门窗行业早晚也会这样，该洗牌的一定会被洗掉。”

尤其在 2026 年铝价持续上涨的背景下，余总判断：“那些靠恶性内卷、降质降价的品牌，生存会越来越难；而坚守品质、做好服务的品牌，能抓住机遇，赢得市场信任。我们只做好自己，把他们‘让出来’的机会把握住。”

在他看来，门窗行业其实 “不复杂”，核心竞争力就在于 “用心做好基础”：“门窗无非是铝材、玻璃、五金、胶条等组合，只要把原材料、生产工艺、安装交付做好，产品体验就不会差。难的是在行业混乱时，守住初心不妥协。”

新春寄语：致同仁、消费者，共赴品质新岁

访谈最后，余总借搜狐家居平台，向简景团队、行业同仁与广大消费者送上马年新春祝福：“祝简家军一马当先签单忙，万马奔腾创辉煌；祝友商们兵强马壮造好窗，马到功成续新章；祝消费者快马加鞭焕新宅，龙马精神福寿来。”

对于行业未来，余总充满信心：“门窗是刚需品类，尤其是旧改市场的蓝海正在显现。只要我们坚守品质与服务，以长期主义心态穿越行业周期，就一定能迎来更好的发展。简景门窗也会继续以匠心做好产品、以创新提升服务，为更多家庭打造安全、舒适、温馨的居家体验，为行业高质量发展贡献一份力量。