（央视财经《经济信息联播》）超大规模市场优势，为我国产业发展注入持续而强大的支撑力。完善的产供链体系，确保了生产制造的自主可控和快速响应。超大规模市场如何推动高科技产业聚链成势？

一大早，这家位于苏州吴中区的服务机器人生产企业的物流中转场已是一派繁忙景象。十几辆满载零部件的车辆排队进出，工人们操作叉车将货物从进货区快速转运至出货区。来自苏州本地一家扫地机器人外壳前盖生产企业的运输员王远谋，正在登记送来的货品，作为当天的夜班运输员，这已经是他送到的第五批货了。

效率的提升，源于整个供应链系统的智能优化。眼下这家服务机器人生产企业正迎来海外订单交付旺季，每天生产的各类服务机器人近3万台。小到螺丝钉，大到驱动外壳，每天生产线上要精密组装近千万个零部件。记者看到，仅在这一个仓库里，堆叠的货箱上就贴着几十家零部件厂商标识，其中一半以上都是来自本地及周边1小时公路运输半径内的供应链企业。

科沃斯机器人智能制造中心计划部高级经理 周翠芳：我们构建了3小时的供应链圈，30%的零件我们实现了当日补给。

以割草机器人的电机组件为例，过去，从供应商发货到装配需4个小时，如今借助“1小时运输圈”和智能调度，最快两个小时即可抵达产线。依托超大规模市场打磨出的供应链协同能力，这类高频使用的零部件已经基本实现零库存管理。

科沃斯机器人物流经营管理资深主管 朱玮：今年欧洲、北美等地的订单大幅增长，海外核心市场7-10天就能交付，国内的配送2-3天可达。

科沃斯机器人采购副总裁 施菁：截至目前，与我们合作的供应链伙伴共计约800余家。通过整个供应链前后资源整合，消除冗余设计，提升产品竞争力。

产业链快速响应，供应链加速协同，保障了企业的高效运转，也为产业创新注入了强劲动能。在研发中心，围绕一款新型扫地机器人的智能导航和长效低耗运行等功能升级，技术人员正和四家分别来自驱动电池、电机、传感器和外壳生产企业的工程师们展开讨论。

区别于传统的单打独斗，在协同创新过程中，产业链上下游共享技术资源、互补能力短板。

这种“市场需求-联合研发-量产落地”的闭环模式，大幅缩短了研发周期，让产品更贴合实际应用场景。超大规模市场既提供了研发试错的广阔空间，也给予了量产落地的规模支撑。目前，苏州吴中区“机器人+人工智能”产业已集聚相关企业1600余家，服务机器人产量占到全国的六成以上，全区今年机器人产业规模有望突破2000亿元。

江苏省工业和信息化厅副厅长 李剑澄：我们成立了江苏省机器人产业联盟，共有260多家企业、高校科研院所参与。要建设2到3家省级机器人产业创新中心，还有机器人数据采集训练中心，来实现整个产业的科技创新和推广应用。

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编辑：令文芳