
把控工程进度,监理助力项目高效落地
工程进度直接关系到项目的投资回报、交付使用和社会效益,而工程监理作为进度管控的核心力量,通过科学统筹、精准把控,助力项目高效落地、按时交付。不同于施工单位的进度推进,监理的进度管控更注重科学性、合理性和可行性。
监理人员会结合工程实际,审核施工单位编制的施工进度计划,排查计划中不合理的环节,优化施工流程,明确各工序的起止时间和衔接要求,确保进度计划贴合工程实际、具备可操作性。施工过程中,全程跟踪进度执行情况,对比实际进度与计划进度的偏差,分析偏差原因,提出调整建议。
针对进度滞后的情况,监理会督促施工单位优化资源配置、增加施工人员或机械设备,加快施工进度;同时避免盲目赶工导致质量和安全隐患。通过监理的科学管控,实现工程进度、质量、安全的统筹兼顾,助力项目按时竣工、发挥效益。