栏目导语
《净水技术》期刊自成立刊务理事会以来,一直秉承着脚踏实地为理事单位服务、积极宣传报道理事单位先进成果的原则,特设立“理事单位动态”栏目,将不定期发布刊务理事会理事单位的工作成果、科研动态、工程项目等内容,为行业发展提供更多资讯与方向指引。
为积极响应上海城投水务集团推动高质量发展、打造高素质专业化人才队伍的号召,制水公司立足长远,先行先试,成立制水保障检维修专班。一年来,专班聚焦机组检修、成本管控、制度优化与人才培养四大核心任务,以创新模式打破传统局限,为企业降本增效和人才梯队建设注入新动能。通过系统化推进检修工作、精细化管控成本、多维度培育复合型人才,专班不断夯实制水检维修的根基,积极探索出一条可持续的人才培养路径。
精益检修 筑牢安全运行根基
专班以“全覆盖、零隐患”为目标,全年完成118台机组全面检修及354台/次季度维保,同步处理各类阀门、电柜及净水设备78项。为保障检修质量,专班构建了全链条质量管控体系,从材料采购到工艺验收均严格标准化。通过全程监督与定期考核,实现设备维修计划完成率、年度检修一次合格率、抢修及时率均达100%,设备返修率归零。同时,专班强化安全制度建设,每月开展安全培训与隐患排查,以刚性奖惩机制确保规范落地,为制水保障系牢“安全带”,全面提升设备运行可靠性。

精准控本 实现资源高效利用
面对成本压力,专班从物资管理、技术提升与计划优化三方面发力。通过全面盘点工器具及配件,按需增补避免浪费;持续开展技能培训,提升自主维修能力,减少委外依赖;科学规划检修节奏,避免过度维护。多项举措协同下,专班节约费用近百万元,彰显了“小投入撬动大效益”的管控智慧。此外,专班通过技术评估与流程优化,进一步压缩非必要开支,确保每一份资源都用在刀刃上。

创新带教 培育复合型人才梯队
专班突破传统培训模式,推行“师徒带教+集中授课”双轨机制。师徒带教采用机电双专业同步教学,培养通岗复合人才;集中授课则系统讲解技术规范与制度要点。双轨机制运行近一年来成效显著,专班整体工作效率与质量获得双提升,团队在集团阀门安装比赛中斩获三等奖。此外,专班拍摄标准化作业视频,通过可视化教材加速新员工成长,为人才储备开辟新路径,充分体现专班“传帮带”的实践价值。

制度赋能 提升管理精细化水平
检维修专班修订完善15项检维修相关制度,涵盖标准化操作及安全等范畴。以班前会制度为例,明确检修各环节责任分工,细化工作标准。同步修订的检修记录本更贴合行业新规,推动管理向标准化、精细化迈进。通过制度优化,专班不仅降低了隐患风险,更提升了团队协同效率,为长效管理机制奠定基础。制水公司充分肯定专班成果,并寄语成员持续创新,为行业高质量发展贡献更多“制水经验”。

制水保障检维修专班的实践,是制水公司积极响应城投水务集团战略的生动注脚。未来,专班将继续以技术为刃、以人才为本,为水务事业的高质量发展贡献力量。
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排版:李滨妤
审核:孙丽华