栏目导语

《净水技术》期刊自成立刊务理事会以来，一直秉承着脚踏实地为理事单位服务、积极宣传报道理事单位先进成果的原则，特设立“理事单位动态”栏目，将不定期发布刊务理事会理事单位的工作成果、科研动态、工程项目等内容，为行业发展提供更多资讯与方向指引。

为积极响应上海城投水务集团推动高质量发展、打造高素质专业化人才队伍的号召，制水公司立足长远，先行先试，成立制水保障检维修专班。一年来，专班聚焦机组检修、成本管控、制度优化与人才培养四大核心任务，以创新模式打破传统局限，为企业降本增效和人才梯队建设注入新动能。通过系统化推进检修工作、精细化管控成本、多维度培育复合型人才，专班不断夯实制水检维修的根基，积极探索出一条可持续的人才培养路径。

精益检修 筑牢安全运行根基

专班以“全覆盖、零隐患”为目标，全年完成118台机组全面检修及354台/次季度维保，同步处理各类阀门、电柜及净水设备78项。为保障检修质量，专班构建了全链条质量管控体系，从材料采购到工艺验收均严格标准化。通过全程监督与定期考核，实现设备维修计划完成率、年度检修一次合格率、抢修及时率均达100%，设备返修率归零。同时，专班强化安全制度建设，每月开展安全培训与隐患排查，以刚性奖惩机制确保规范落地，为制水保障系牢“安全带”，全面提升设备运行可靠性。

精准控本 实现资源高效利用

面对成本压力，专班从物资管理、技术提升与计划优化三方面发力。通过全面盘点工器具及配件，按需增补避免浪费；持续开展技能培训，提升自主维修能力，减少委外依赖；科学规划检修节奏，避免过度维护。多项举措协同下，专班节约费用近百万元，彰显了“小投入撬动大效益”的管控智慧。此外，专班通过技术评估与流程优化，进一步压缩非必要开支，确保每一份资源都用在刀刃上。

创新带教 培育复合型人才梯队

专班突破传统培训模式，推行“师徒带教+集中授课”双轨机制。师徒带教采用机电双专业同步教学，培养通岗复合人才；集中授课则系统讲解技术规范与制度要点。双轨机制运行近一年来成效显著，专班整体工作效率与质量获得双提升，团队在集团阀门安装比赛中斩获三等奖。此外，专班拍摄标准化作业视频，通过可视化教材加速新员工成长，为人才储备开辟新路径，充分体现专班“传帮带”的实践价值。

制度赋能 提升管理精细化水平

检维修专班修订完善15项检维修相关制度，涵盖标准化操作及安全等范畴。以班前会制度为例，明确检修各环节责任分工，细化工作标准。同步修订的检修记录本更贴合行业新规，推动管理向标准化、精细化迈进。通过制度优化，专班不仅降低了隐患风险，更提升了团队协同效率，为长效管理机制奠定基础。制水公司充分肯定专班成果，并寄语成员持续创新，为行业高质量发展贡献更多“制水经验”。

制水保障检维修专班的实践，是制水公司积极响应城投水务集团战略的生动注脚。未来，专班将继续以技术为刃、以人才为本，为水务事业的高质量发展贡献力量。

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排版：李滨妤

审核：孙丽华