家电物流发展呈现出多方面的特点。近年来，随着电商的蓬勃发展和消费市场的不断扩大，家电物流规模持续增长。在配送方面，从传统的简单运输逐步向一体化、精细化服务转变，以满足消费者对配送时效、安装调试等多样化需求。物流网络不断完善，众多物流企业加大了对仓储设施的布局，尤其是靠近消费市场的城市仓建设。同时，智能化技术也在家电物流中得到应用，如智能仓储管理系统提高了货物存储和调配效率。然而，家电物流也面临着成本控制、逆向物流处理等挑战。

小编了解到，对物质需求的加大，对中高级家电的需求日积月累，专营家电的商场也如漫山遍野般开业。买方商场年代现已到来，各商场之间演绎着竞赛的严酷。在广告、降价促销大战往后，家电业有必要寻觅到新的竞赛点以杀出重围，那即是物流工作。

家电物流发展的要点

1、挑选具有条件的第三方物流商

物流工作商有必要具有运营管理的组织组织、事务章程和具有公司法人资格的担任人，以使之可以与配送基地或经销商缔结物流工作合同;从配送基地接纳货品后，即能签发自个的物流工作单证以证实合同的缔结、执行和接纳货品并开端对货品担任任;有必要对工作全程中的货品遗失、危害和延误运送担任，因而，有必要具有展开事务所需的流动资金和满意的归还才干;物流工作商有必要能承当物流工作合同中规则的与仓储、运送、转移、设备等工作内容有关的职责，并保证把家电交给物流工作单证中指定的收货人，即终究顾客。因而有必要挑选具有与合同请求相习气的，能承当上述职责的技能才干的第三方物流。

2、配送基地

配送基地通常由运营家电的商场与物流工作商一同组成，其间运营家电商场的作业人员担任对物流工作商的运营活动进行监督、管理，与经销商进行协调;物流工作商进行详细操作，并对其运作做法承当结果，两边人员一同以配送基地作业人员的名义呈现。

3、做好要害的工作内容

收买家电的客户根本都与家电运营商场在同一城市，配送基地不只为经销商供应送货工作，更使各经销商经过配送基地树立信息沟通途径，完结配送，经过前进车辆的装载率下降各经销商的物流资本;为经销商供应仓储工作，并经过核算机网络系统完结在线查询库存信息，使经销商及时了解出售、库存状况;供应经销商的收买物流工作，从源头上为经销商节省物流资本，并使之真实的从物流中解放出来。

转移设备环节对家电的影响很大，加之物流作业人员代表公司的形象，所以配送基地须配备专业的高本质的转移工、设备工部队，并担任他们的岗前岗中训练和思想道德教学，定时查核、竞赛上岗，配送基地一切作业人员有必要严格遵守商场的各项法律法规和职业相应的操作标准。

备有车况杰出、手续彻底的车辆，施行职责运送，保证运送质量。特别要备有契合运送请求的特别设备或专用设备，如玻璃集装托盘、毛毯、绳子、随车电话等。经销商在未将商品交给顾客之前，可以请求配送基地间断运送、返还商品、回到装货地或将商品交给给别的收货人，按实践配送所发作的费用结算。

因配送基地的职责将商品错送或错交，应将商品无缺、无偿的运送到经销商指定的送货地址，交给指定的收货人，并承当因而发作的顾客投诉等一切结果及丢失。

4、货款的收回。剩下货款的悉数收回是每一个经销商的期望，也是配送基地物流配送活动继收买物流、仓储、转移、设备后的终究一个环节，也是最首要的一环。

假如，前面的各项作业(尤其是设备)悉数做到位，那么货款的悉数收回应当不成疑问。但不免有极少量客户在商品本身质量及工作的各环节都没有疑问的状况下，不付清悉数货款，这也对配送作业人员的本质及处理疑问的方法提出了较高的请求。