近些年来，“内卷”之声不绝于耳，颇为生动的形容一些社会或经济现象。内部竞争愈发激烈，参与者不断投入更多资源，但整体收益却持续降低，呈现出一种低水平、高消耗的恶性竞争状态。

在砂石及装备行业，这种“内卷”现象也表现明显。在总体需求不足的情况下，截止2025年7月末，十四五期间新设矿权累计3700多个，产能持续投放，供需剪刀差继续扩大，进一步加剧了以价格战为主的“内卷”之势。全国砂石综合均价从峰值下降30%，个别区域出厂价较峰值下跌 50% 以上。企业为了争夺有限的市场份额，不断压低价格，导致整个行业的利润空间被严重压缩，部分企业甚至包括一些新设矿权企业已经接近盈亏平衡点。

国家高度重视“内卷式” 竞争问题，出台了一系列政策加以整治。从2024年7月30日中央政治局会议提出防止 “内卷式” 恶性竞争，到同年12月中央经济工作会议提出综合整治 “内卷式”竞争，规范地方政府和企业行为，再到2025年政府工作报告明确指出破除地方保护和市场分割，打通市场准入退出、要素配置等方面制约经济循环的卡点堵点，综合整治“内卷式”竞争，近期还同步完善了《反不正当竞争法》《价格法》，释放出了强烈的政策信号。

在其他行业，也有诸多应对“内卷”的积极做法。例如，在汽车行业，2025年5月30日，中国汽车工业协会发出紧急倡议，反对以无序“价格战”为主要表现形式的“内卷式”竞争。有从业者表示汽车产业正处于转型关键时期，需要全行业协同推进技术创新和产业生态建设，以实现产业的焕新升级和国际引领，而“内卷式”竞争可能破坏创新投入的可持续性。光伏行业同样面临严峻的“内卷”形势。2025年7月3日，工信部召开光伏行业制造业企业座谈会，会议要求坚决贯彻落实全国统一大市场建设的决策部署，综合治理低价无序竞争，引导企业提升产品品质，推动落后产能有序退出，实现健康、可持续发展。锂电、水泥等行业在经历产能扩张后也迎来阵痛期，多个行业协会近期发文倡议“反内卷”，部分企业陆续调整扩产计划。

砂石及装备行业具有自身鲜明的特色

这也决定了其在应对“内卷”时的独特之处

首先，砂石是基础性建筑材料，深受到宏观经济环境的影响，与基础设施建设、房地产开发等行业紧密相连，需求具有一定的刚性，但是对价格因素不敏感，不会因为价格降低而明显增加需求。

砂石开采加工装备的市场需求与新设矿权的投放、老矿生产线的技术改造高度关联，大规模新建的高峰期已经过去，存量生产线在价格战压力之下迫切需要进一步降本提质，技改需求将持续释放。

其次，砂石行业的资源属性很强，矿山资源的分布和储量不同、资源品质和开采条件差异，决定了区域发展的不均衡和企业竞争力差异。运输条件更是深刻影响砂石跨区域流转，沿江流域发达的水运极大了扩展了辐射半径。

再者，砂石行业中小企业居多，砂石产品的同质化程度较高，95% 以上的企业仅生产普通骨料，产品附加值低，缺乏明显的主动性差异化竞争优势。这使得企业在市场竞争中往往只能依靠价格手段，进一步加剧了“内卷”程度。而且，砂石行业的技术壁垒相对较低，技术创新乏力也限制了企业摆脱“内卷”的能力。

市场经济离不开竞争，它是产业发展的重要动力，良性竞争创造价值，恶性竞争毁灭价值。“内卷式”竞争造成的负面影响将是全方位、多层次和长期性的。

砂石及装备行业如何走出“内卷”是当前全行业高度关注的问题。这需要政府部门、企业和行业协会组织共同努力。面对当前经济形势和竞争态势，作为市场主体的砂石企业一方面不得不做好挖潜降本工作以应对当前的价格竞争，另一方面立足长远发展积极谋求转变发展模式。

全行业应紧紧围绕产能严重过剩的核心问题，建立供需平衡长效机制，推行“需求预测—区域协同—调控新增—动态平衡”机制。统筹区域内市场需求、资源禀赋、企业现状、生态环境及储运条件等因素，充分考虑铁路公路水利等线性工程、重点工程的情况下。规划先行，合理布局，严控新增产能，压减过剩产能，维持市场供需平衡。

从业者要转变思想，树立良性竞争理念，尤其是要走差异化竞争的路线，共建和维护产业生态。总体需求的持续下行，是客观事实，应理性看待，顺势而为。“商场如战场”的零和博弈不适用于砂石及装备行业，一味的价格战没有赢家，同行是竞争者，更是利益相关者，彼此的命运紧密相连。

“内卷”之势要求技术装备及运营水平加速迭代。开展技术装备升级改造，引入适用的节能高效新技术装备，优化工艺流程，提高生产效率，降低开采和加工成本。矿山资源优质优用，提高砂石品质，增加产品附加值。加强、细化、优化运营管理，提升企业运营效率。

延伸产业链，拓展多元市场。向上下游拓展与合作，通过产业链、供应链和价值链的协同作用，实现企业群结构优化与价值创造能力提升。充分利用先进技术，加大二次资源利用，进一步推进矿山固废、城市建筑固废等资源综合利用，实现差异化、集约化发展。强化企业综合竞争优势，提高行业准入门槛。

企业通过联合、重组和联营等方式，提高行业集中度及协同能力。优化资源配置，避免过度分散的小规模竞争，提升企业在市场中的话语权和抗风险能力。砂石作为区域性产品，具备较好的区域合作的前提条件，骨干企业可带头联合区域企业共建利益核心区，无效产能和竞争力较弱的企业亦应加强市场研判提早做好战略谋划。

各级行业协会和组织充分发挥政府和企业间的桥梁纽带作用，加强自身建设，建立沟通协作机制，当好政府助手，做好企业帮手。积极建言献策，参与制定和落实行业发展规划，为产业宏观调控发挥应有作用。探索价格形成机制和恶性竞争行为的干预措施，反不正当竞争的同时更要深入研究反垄断法和相关案例。监督市场动态，引导企业自律、公平、有序竞争，切实履行社会责任，合力营造良好市场环境。

走出“内卷”困境，与每一个企业每一位从业者息息相关，需要全行业凝聚共识，秉持长期主义，构建健康、有序的产业生态，共同推动砂石行业可持续的高质量发展。

唯有思想碰撞，方能照亮前路；

唯有集体行动，才可重塑行业生态。

期待在长沙，与各位携手并进，

以科技之光，共拓砂石及装备新未来！