原创 策马焕新家・匠筑中国年|沃伦门窗车晓娜:产品与服务赋能新增长,匠造高品质门窗标杆
创始人
2026-02-05 11:41:57
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新春启序,万象赴新。当“焕新家”成为国人迎接新年的重要仪式,家居行业也迎来了从渠道规模驱动向价值解决方案驱动的关键转型期。2026年,如何以匠心回应消费者对品质居家的深层期待,以创新驱动行业高质量发展?

搜狐家居特别发起“策马焕新家・匠筑中国年”新春高端访谈系列,本期对话沃伦门窗CEO 车晓娜,围绕2025年关键突破、2026 年战略布局、行业趋势应对及消费者需求回应等核心话题展开深度对话,解锁品牌稳健增长与行业创新发展的核心密码。

【搜狐焦点家居】:回顾2025年,行业在挑战与机遇中前行。请问,过去一年贵企业最值得分享的一项关键突破是什么?这项突破为2026年的发展奠定了怎样的独特优势?

【车晓娜】:2025年,沃伦门窗围绕产品力提升与服务体系完善实现关键突破,其中最具里程碑意义的是国内首发引进的德国格拉司通科梅林4SG生产线正式投产,推动沃伦在门窗核心供应链环节实现自主可控。

我们在产品端持续深耕:完成星享PRO系列全面升级并推进星系列等核心产品推广,丰富产品矩阵,覆盖不同消费层级基础需求与高端定制场景。同时聚焦“颜值与性能双优”需求,成功研发出外开120、110系列产品,兼顾美学设计与密封、隔音、保温等核心性能,契合当下家居消费趋势。

星享Pro85平齐内开窗

而格拉司通科梅林4SG生产线的投产,为优质产品提供核心支撑。自主玻璃生产线让品牌在材质、工艺精度、交付效率上形成掌控力,可定制玻璃方案保障品质,同时缩短供应链周期、提升服务响应速度,实现产品力与服务力双向赋能。

这些突破为2026年发展奠定三大优势:一是核心供应链自主优势,打破对外依赖,兼顾成本控制与定制响应,形成交付与品质差异化竞争力;二是完善产品矩阵优势,全面覆盖多场景、多层级需求,强化市场适配能力;三是“产品+服务”协同优势,以生产线筑牢品质根基,凭丰富产品拓展服务边界,在同质化竞争中凸显核心价值。

【搜狐焦点家居】:面向2026年,贵企业最重要的战略重心会放在哪里?是开拓新市场、升级产品体系,还是构建数字化等核心能力?

【车晓娜】:2026年,沃伦门窗的核心战略重心将围绕“生产基地升级、海内外市场深耕、数字化管理提效”三大维度展开。

其中,南北双基地的再次升级是我们的核心动作,这一重大规划将在春节后正式对外公布,届时会引入更多智能化、数字化技术赋能生产环节,与2025年投产的格拉司通科梅林4SG生产线形成协同效应,进一步提升生产效率、工艺精度与定制化响应能力,筑牢“产品力”的核心根基。

市场端,我们将持续深耕海内外双市场,在巩固国内核心区域市场优势的同时,加速拓展海外重点市场,让沃伦的优质门窗产品与服务走向更广阔的舞台。

服务与管理层面,我们将启动多维度升级:一方面聚焦经销商管理体系优化,通过系统化培训、标准化服务流程输出,提升经销商团队的综合服务能力,进而升级终端用户的消费体验;另一方面深度拥抱AI技术实现管理提效,将更多重复性、流程化任务交由AI处理,解放管理团队精力,集中投入到战略规划、市场研判等核心工作中,实现整体运营效率的跨越式提升。

【搜狐焦点家居】:您认为,行业增长的核心动力正在发生哪些根本性变化?为应对变化,贵企业正在着力打造怎样的新一代竞争力?

【车晓娜】:门窗行业的增长动力已脱离地产红利、规模扩张的粗放模式,转向精细化管理与产品差异化,这是行业从同质化竞争迈向高质量发展的核心逻辑。当前新房增量见顶、存量市场崛起,消费者需求多元且挑剔,价格战与产能扩张难以为继。唯有以全链条精细化管理降本增效、保障品质,靠差异化产品匹配用户需求、构建竞争壁垒,企业才能在行业调整期站稳脚跟、实现增长。

针对这一核心变化,沃伦门窗在精细化管理层面,以南北双基地升级为契机,将智能化、数字化技术深度融入生产管理,通过AI赋能优化流程,同时联动格拉司通科梅林4SG生产线,实现从玻璃生产到门窗组装的全链路精准管控,兼顾品质稳定性和交付效率;

在组织管理上,启动组织变革,优化内部架构,明确权责分工,打破部门壁垒,让管理更高效、决策更精准,为精细化运营提供组织支撑;

产品差异化方面,我们持续深耕用户需求,后续还将围绕密封、隔音、节能、美学等核心维度,打造更多细分场景专属产品,避免同质化竞争。

【搜狐焦点家居】:新春寓意新起点。您对2026年行业的高质量发展有何期待?贵企业将如何以“匠心”回应消费者的“焕新家”需求,为行业进步贡献力量?

【车晓娜】:对于2026年行业高质量发展,我们将聚焦三点实践:一是坚守工艺初心,在沃伦强大的全球供应链基础上,模块化生产中严控每一道工序,通过标准化工艺保障交付品质;二是深耕用户价值,针对不同群体需求细化产品与服务,让匠心融入细节;三是推动行业标准共建,主动参与智能家居互联互通标准制定,分享标准化整装的实践经验,助力行业破解供给侧与需求侧错配的结构性难题,为产业升级贡献力量。

【搜狐焦点家居】:最后,值此新春佳节来临之际,如果请您对公司的团队伙伴、行业同仁以及广大消费者各说一句新年寄语,您最想分享的是什么?

【车晓娜】:致团队伙伴:策马扬鞭敢为先,笃行不怠守初心。感谢大家坚守着最初的信念,未来继续携手并肩、深耕细作,2026年愿我们坚持以创新破困局,共赴美好新征程。

致行业同仁:谋变局,共潮生。人们的生活需要,一定是向着更高标准而来的。愿我们更加聚焦价值,以创新为翼,生动书写并迎接家居行业高质量发展的新浪潮。

致广大消费者:新春焕新添暖意,沃伦守家护安康。愿每一个家庭都能在舒适、智能、温馨的家居空间中,共度团圆佳节,开启岁岁无忧的新一年。

结语:

从核心供应链的自主突破到南北双基地的智能化升级,从海内外市场的精耕细作到AI技术赋能的管理革新,沃伦门窗勾勒出在行业转型期的稳健布局,以匠心守品质、以创新谋发展的实践,为家居行业高质量转型提供了鲜活样本。

新春启幕,策马前行。在消费焕新与产业升级的双重浪潮下,唯有坚守长期主义、深耕核心能力,方能在行业变局中把握先机,共同筑就更具价值的居家生态,为国人的“焕新家”愿景注入持久动能。

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