巴奴成不了海底捞
创始人
2026-01-20 15:44:30
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作者 | 张帆 黄绎达

编辑 | 黄绎达

巴奴火锅在今年6月首次递表后,证监会在8月就公司运营的核心问题提出了“九问”,要求补充相关材料并公示,在我们之前的文章《证监会九问直指核心,巴奴IPO进程恐生变数》中有详述。

12月17日,巴奴向港交所二次递表,并针对此前证监会关注的社保拖欠、股权架构、大额分红等问题作出针对性解释,还披露了2025年前三季的业绩数据,试图以更透明的姿态打消市场疑虑,为冲击“火锅第三股”铺路。

火锅是门好生意?

从当前的资本市场来看,中餐上市企业中,规模最大的是海底捞,市值在800多亿港元(截至2025年12月24日),同时也是资本市场中,少有的在体量上可以跟几大茶饮相抗衡的企业。

再看海底捞所在的火锅赛道,公开资料显示,2024年火锅以超6000亿元的市场规模占据中餐约14.5%的市场份额,不仅是中餐里最大的细分赛道,而且市场份额远超其他大类与菜系。火锅领跑中餐的主要原因有以下两点:

1.火锅的主要流程是切配,减少了厨师烹饪环节,做到了“类预制”的标准化出餐,烹饪主体则由餐饮企业变成了顾客,因此规避了传统中餐标准化最大瓶颈之一的厨师烹饪,叠加更快的上菜速度,让火锅连锁企业能够实现更快的扩张;

2.在消费场景层面,火锅现场烫煮的氛围赋予了其强烈的社交属性,同时也使其有效规避了外卖渠道的冲击。反观多数餐饮品类,在外卖兴起的浪潮下,不得不推出低利润的外卖套餐以维持走量,两相比较之下,火锅也因此成为餐饮领域中盈利水平相对较高的细分赛道。

图:2025年1~8月外卖渠道占比;资料来源:红餐大数据,36氪

从餐饮行业的发展规律来看,高频次的快餐类消费反而容易诞生巨头,比如全球最大的餐饮企业是麦当劳,港股市场更加偏好以蜜雪冰城为代表的新茶饮。而火锅正是由于社交属性太强,导致翻台率相对低下,限制了其扩张能力。

以“肚”之名

餐饮企业中颇为常见的一个打法,是打造一款核心单品或一项特色服务,以此作为其品牌的标志性标签。比如,太二主打酸菜鱼,火锅湊湊主打鸭血豆腐免费续+奶茶,海底捞的核心特色是优质服务。

巴奴火锅的引流爆款餐品就是毛肚+菌菇汤底。

图:巴奴招牌毛肚与菌汤;资料来源:公司官网,36氪

从产品端来看,巴奴的招牌毛肚采用绿色安全的“木瓜蛋白酶”嫩化技术替代传统火碱发制,在保障食品安全的前提下,可确保口感脆嫩弹牙;毛肚作为川渝火锅的“必点”单品,将其打造成引流爆款,不失为一个好选择。菌汤则坚持每日现熬,并选用云南直供野山菌,强调鲜醇本味。品牌宣传方面,巴奴强调不过度服务,与海底捞形成反差。

从价格带来看,由于巴奴火锅的食材品质较高,也让其价格遥遥领先竞品。根据2024年的数据,巴奴的客单价超140元,比主打台式火锅的湊湊价格高了近20元,同期海底捞的客单价为95.7元。

反映到食材成本上,根据2024年财报,巴奴与海底捞原材料与消耗品占收入的比例分别为32.1%与37.9%,再根据二者对应的客单价,可以粗略的计算出巴奴与海底捞单客单次消费的食材成本分别为45元和36元,巴奴的食材成本比海底捞高出足足25%,也恰好印证了巴奴“品质火锅”的品牌定位。

在火锅行业,价格与翻台率通常呈现此消彼长的规律,故而低价火锅需要高翻台来支撑营收,更高的客单价则意味着更低的翻台率。巴奴在高定价之下却依然实现了较高的翻台率,公开资料显示,2024年,巴奴的翻台率为3.2,显著高于湊湊的1.6,也略高于怂火锅的2.9。

图:2024年各火锅品牌客单价:资料来源:公司公告,36氪

巴奴之所以能在高定价的同时实现高翻台,大概率与其店铺数量较少有关。根据公司财报数据,2024年底,巴奴火锅只有144家。且主要集中于巴奴的发家地河南,地域分布上极度不均衡,异地扩张仍处于初期阶段。

图:巴奴门店地理分布;资料来源:公司招股书,36氪

不过,参考湊湊的发展经历,目前巴奴的发展潜力可能并不如市场预期的那般高。湊湊在2019年时的店铺数量为99家,随着持续的扩张,店铺数量在2023年达到高峰,有243家之多。店铺数量增长也带来了翻台率走低的问题,再叠加客单价下滑的冲击,湊湊在2023年后开始出现持续闭店,截至2025年上半年,店铺数量下滑到158家。

湊湊从巅峰滑落的背后,一方面是过高的客单价抑制了消费需求,另一方面是“火锅+茶憩”模式不再具有新鲜感。从商业发展的角度来看,茶饮行业的高速发展,带动茶饮店铺的分布密度大幅增加,再叠加外卖的普及,“火锅+茶憩”的吸引力大幅下降,还不如在吃火锅的同时,去隔壁奶茶店点杯奶茶来得经济实惠,且选择面更广。

图:湊湊火锅国内门店数量;资料来源:公司公告,36氪

这也回归到火锅行业竞争的核心症结:由于省去了厨师复杂的烹饪环节,且行业普遍缺乏具有显著壁垒的供应链体系,在门槛本就不高的餐饮行业中,火锅可以说是门槛更低的细分赛道。因此,几乎所有的火锅企业都在寻求差异化,即“火锅+”模式。正如前文所述,海底捞是以“火锅+服务”形成特色,湊湊是“火锅+奶茶”的组合。

那么,巴奴的差异化策略之一是主打食材品质,这是火锅本身的属性,还是额外的属性呢?

此前,怂火锅也强调食材新鲜,不同于巴奴的毛肚,怂火锅主打的特色产品是鲜切黄牛肉,主要强调食材新鲜度,采用现杀现送的模式以确保品质。然而,怂火锅的店铺数量最多也不到80家。

主打服务的海底捞,其店铺数量在2025年上半年多达1363家。作为一家人均消费90+的火锅餐厅,还配备了美甲、手部护理等附加服务,如果一次美甲按60元计,不管能不能享受到美甲服务,对于高社交属性的火锅而言,一桌里面若有几位女生,其心理账本恐怕是要计入美甲的额外收益,海底捞的性价比由此而凸显。

估值方面,尽管巴奴向市场一直传递的信号是参照海底捞,但其业态最像的还是九毛九的怂火锅。

九毛九股价近年来的持续调整,主要是受到了旗下品牌翻台率、同店等核心指标的同时下降,叠加集中闭店,最终导致业绩承压;其中,受制于店铺数量与翻台率此消彼长的关系,怂火锅的核心运营数据长期波动。对于投资者而言,如何给正处于业务扩张期的巴奴估值,怂火锅的模型显然具备更高的参考价值。

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