红星新闻网（记者 夏思扬）12月5日报道近年来，成都市温江区深入实施就业优先战略，以“乐业温江”为核心，针对职场新人、技能人才和创业群体，构建“1+3”全链条、品牌化就业创业服务体系。

“鱼凫企业家成长营”作为“乐业温江”品牌的重要载体，已成为培育本土企业家的摇篮，聚焦“商业模式思维训练”，结合温江区主导产业，推动创业者在理论认知、实践能力和生态构建三个维度共同发展，以创业者成长激活区域经济发展的潜力。项目落地以来，已连续举办三期，培育创业者188人。

在温江区鱼凫企业家成长营中，一位“60后”学员的身影格外引人注目。他是成都云测医学创始人、董事长刘少先，也是该成长营第二期年龄最大的学员。尽管已有30余年职场经验、两次创业经历和系统的EMBA学习背景，他仍在这里找到了企业发展的新方向，并带动女儿一同踏上成长之旅。

“我原本是带着审视的态度来的，但结果远超预期。”2018年，刘少先创办了成都云测医学生物技术有限公司，这是一家集细胞技术研发、细胞衍生应用为一体的生物科技型企业，专注于通用型、现货型人源iPSC来源细胞药品研发，是国内为数不多的研发iPSC细胞药物的企业。

刘少先曾在国企、外企和合资企业担任管理职务，习惯依赖行业经验和直觉做决策。“虽然有时候这并非坏事，但通过鱼凫企业家成长营课程，我重新归回到最基础的视角，对云测医学的商业模式画布进行了重新梳理。”他说，画布工具通过客户细分、核心资源、渠道通路等九大模块的拆解，让他以结构化的思维，重新系统性地审视了云测医学的发展战略。

他发现，云测医学的核心资源，不仅在于搭建了专业hiPSC(诱导多能干细胞）研究综合平台，在细胞治疗领域具备先发优势，同时，临床医院合作网络和西南地区稀缺的细胞制备能力也是一种核心资源，甚至包括他自己，在生命科学领域扎根多年，对行业痛点的把握和对前沿技术、产业资源的链接，也为企业发展提供了核心资源支撑。

对核心资源有了新的认识，客户群和渠道也有了新的方向，这是在课程中最大的收获。从另一个方面来讲，鱼凫企业家成长营也让他意识到，在创业和企业管理实践中，既需要丰富经验锻炼的商业直觉，有时候也需要放下经验包袱，从最初的角度去思考问题。

鱼凫企业家成长营对刘少先的新启发，还在于对企业接班人的培养。2025年第三期鱼凫企业家成长营报名时，作为老学员，他推荐了女儿参加第三期。女儿之前曾在行政系统工作，接触创业和企业管理不久，成长营的课程正好能够帮她的转型之路奠定基础。

“商业思维的培养不能仅靠言传身教，更需要系统化的训练，这远比‘边做边学’更高效。”刘少先告诉记者，他的女儿具备政策敏感性和合规意识，但创业企业的运营需要更落地的商业逻辑。成长营的“商业模式画布”和“股权架构设计”课程，恰好能帮助她理解企业如何盈利、如何规避管理陷阱。

“事实证明这样的决定的是正确的，通过近段时间与她的交流，鱼凫企业家成长营确实让她收获良多。她告诉我，通过学习，她现在感觉自己能够在更高维度看待企业的发展，也在许多方面理解和认同了企业的战略规划。”刘少先高兴地表示，同时，在课程中，通过分组讨论和项目路演等形式，女儿的表达和演讲能力也得到了很好的锻炼，成长营的“小切口、深挖掘”和“理论+实操”的课程为她进行了高效的“商业启蒙”。

在明显地感受到女儿的成长与进步的同时，作为经验十足的创业者，刘少先也意识到，青年企业家的成长，不仅需要企业家精神的传承，更需要鱼凫企业家成长营这样的系统训练。

“通过我与女儿两代人的学习，我深刻感受到鱼凫企业家成长营的独特价值，这是一个真正培养企业家思维与能力的实战课堂。”令刘少先印象最深刻的是成长营严谨的教学管理。从严格的班规到每个模块必须完成的实践作业，这种"半军事化"的管理方式确保了学习效果。特别是"三师体系"的督导机制，让每位学员都能获得个性化指导，能够切实感受到温江区人社局在课程打造上的用心程度。超过60%的课程采用案例分析、企业走访、路演模拟等形式，这种“在做中学”的方式特别适合初创企业经营者。比如商业模式画布的应用课程，不是停留在理论讲解，而是要求学员立即应用到自身企业，并通过领教辅导进行优化完善。

鱼凫企业家成长让不同背景、不同年龄的企业家在同一课堂中碰撞思维。“对我而言，这不仅是商业能力的升级，更是一次‘归零再出发’的心态重塑。”刘少先表示，相信未来，鱼凫企业家成长营一定能培养出更多具有国际视野和创新精神的企业家，汇聚更多“老创业者”和“新势力”，共同书写温江创新创业故事。