装修不一定要找装修公司。你要是以为“找了公司就省心”,那很可能是第一步就走偏了。 北京装修这行我邹够法干了30多年,见过太多业主:钱交给公司了,结果工地还是乱、进度还是拖、质量还是糊弄,最后还一肚子火。
1)很多装修公司最后也是“工长干活” 你以为你买的是“公司体系”,实际很多公司的链条是: 销售签单 → 设计出图 → 项目经理对接 → 监理巡场 → 转包/分包给工长 → 工长再找工人干 也就是说,真正干活的人还是工长和工人。 公司只是站在你和工长中间,多了一层“平台”。
2)最要命的是:层层对接,找不到拍板的人 装修现场每天都有小问题: 水电怎么走、墙怎么补、瓷砖怎么排、柜子怎么收口……这些必须当场拍板。 但公司模式往往是: 你问销售 → 销售问项目经理 → 项目经理问工长/工人 → 再回你 话一传三手,全变味儿了。 最后变成啥? 没人敢拍板,拖着拖着就返工,返工就是钱。
3)活做砸了怎么办?有些公司是“用钱公关你” 这话不好听,但我见过。 工地做砸了,质量不过关,本来该返工解决。 有些公司更擅长的是: “送你点东西”“补贴你点钱”“给你升级个小项” 把你情绪按下去,问题不一定真解决。 说白了就是:公关你,比把活干好更省事。
4)你交的钱,很多不是花在你家房子上 你想想公司要养多少人:
营销投流
销售提成
客服工资
设计师成本
门店房租
管理层运营
这些钱从哪来? 羊毛出在羊身上。 只要在业主和工长之间存在一个平台, 这个平台就会天然地攫取一层利润,甚至不止一层。 所以同样一套房,走公司往往贵一截,还不一定更好。
5)那是不是公司都不能选?也不是 公司适合哪种人? 你特别忙、完全没时间管、预算也够,愿意为“流程感”买单。 但你必须能做到:
清单式报价写清楚
材料型号写清楚
增项规则写清楚
付款按节点验收走 不然你一样被动。
6)我更推荐的路子:工长直装,省钱也省心 我邹够法在北京干了30多年,一直做的就是工长直装。 核心优势就一句话:少一层平台,就少一层成本和扯皮。
不转包不分包,干活的人就是我这边的人
现场有问题当场拍板,不用层层汇报
你的钱更多花在材料和工人身上
清单式报价,做多少算多少,不藏项不恶意增项
做一项验一项,业主始终有主动权
装修这事儿,真正省心不是“找个大公司”, 而是找个能负责现场、能把标准落地的人。
装修不是必须找公司,是必须找负责人。 你能找到靠谱工长直装,往往比公司更省钱、更省心、更少扯皮。