曾被称为 “A 股不死鸟” 的 * ST 岩石(600696.SH),终究未能延续资本神话。1 月 23 日晚间,公司披露 2025 年度业绩预亏公告,核心财务指标触及上交所财务类退市标准,正式走到资本市场退出关口。这场跨越 33 年的资本运作与跨界转型之旅,最终以退市落幕,为资本市场敲响了合规经营与主业深耕的警钟。

*ST 岩石 2025 年业绩呈现大幅亏损态势:预计全年营业收入 4800 万元至 6000 万元,扣除无关及无商业实质收入后仅 4500 万元至 5700 万元;归母净利润亏损 1.8 亿元至 2.5 亿元,扣非后净利润亏损 1.3 亿元至 1.8 亿元。关键指标上,公司扣非前后净利润均为负值,且核心营业收入低于 3 亿元,已明确触及财务类退市情形,股票将被终止上市。
业绩巨亏背后是内外双重压力:一方面,2025 年白酒行业持续低迷,终端动销放缓,行业资源向优势产区、头部品牌集中,中小酒企生存空间被大幅挤压,公司未能幸免;另一方面,公司自身经营危机集中爆发,资金承压导致返利返货无法兑现、市场投放缩减,叠加实控人被采取强制措施、控股股东股票遭司法冻结等负面事件,经销商信心受挫,补货备货趋于谨慎,直接导致营收大幅下滑。
*ST 岩石的资本市场生涯,堪称一部充满争议的转型史。1993 年以建筑陶瓷为主营业务登陆 A 股后,公司历经多次股权转手,主营业务与名称频繁变更,曾用名包括福建豪盛、利嘉股份、多伦股份等,其中最知名的便是 2015 年借互联网金融热潮改名的 “匹凸匹”。

彼时,公司在原实控人主导下,通过名称与热门概念 “P2P” 绑定,误导投资者认知引发股价异常波动,实控人则借机操纵股价牟利。最终,监管层开出 34.7 亿元顶格罚单,相关责任人获刑,成为资本市场违法违规的典型案例。2015 年下半年,海银系相关主体通过举牌逐步增持,最终实现控股,2017 年公司更名为 “ST 岩石”,剥离互联网金融业务,转向实业投资与股权投资。
2019 年底,*ST 岩石跨界进军白酒行业,通过收购、获赠等方式布局章贡酒业、长江实业、高酱酒业等资产,试图借助白酒赛道的资本热度扭转局面。2020 年至 2023 年,公司营收从 7971.77 万元飙升至 16.29 亿元,期间还以 7.2 亿元高额销售费用开展轰炸式营销。但表面业绩增长背后,行业质疑从未停歇,包括产能真实性、营销模式合规性等问题,更有消息指出其存在业务 “移花接木”、关联交易回流资金等操作。
2024 年初,海银系风波发酵,*ST 岩石财务造假、资金链紧张的问题集中暴露,业绩急转直下:2024 年营收同比骤降 82.54% 至 2.85 亿元,净亏损 2.17 亿元,退市危机已然显现。2025 年业绩预亏公告的披露,最终确认了其退出资本市场的结局。

*ST 岩石的退市,是资本市场优胜劣汰机制的必然结果,也为市场参与主体提供了多重警示:
公司 33 年历程中多次跨界转型,从陶瓷到互联网金融再到白酒,始终缺乏核心业务支撑,依赖资本炒作维系存续。而白酒行业看似热门,但中小品牌在头部集中趋势下,若没有扎实的产能、渠道与品牌积淀,仅凭资本造势难以长久,最终在行业调整期暴露经营短板。
从 “匹凸匹” 时期的股价操纵,到白酒业务中的诸多合规争议,公司发展历程中多次触碰监管底线。资本市场的市场化退市机制,正是对违法违规、经营失序企业的有效约束,唯有坚守合规底线,才能实现可持续发展。
*ST 岩石通过高额营销、关联交易等方式短期推高业绩,但缺乏真实的市场需求与核心竞争力支撑,业绩泡沫破裂后迅速陷入亏损。这一案例再次证明,企业价值最终取决于核心盈利能力与可持续经营能力,脱离基本面的资本游戏终将走向终结。
*ST 岩石的退市,彰显了我国资本市场退市机制的不断完善。常态化退市制度的推进,不仅能淘汰低效、违规企业,净化市场生态,更能引导资金向优质企业集中,推动资本市场资源配置效率提升。对于上市公司而言,唯有聚焦主业、合规经营、提升核心竞争力,才能在资本市场立足;对于投资者而言,需理性看待题材炒作,关注企业基本面与长期价值,远离违法违规企业,降低投资风险。
资本市场的健康发展,需要 “进得去、退得出” 的良性循环。*ST 岩石的落幕,是市场生态优化的缩影,未来随着退市机制的持续完善,将有更多经营失序、违规失信的企业被市场淘汰,为优质企业腾出发展空间,推动资本市场高质量发展迈上新台阶。