燃爆广州设计周!立邦携东鹏、尚品宅配、罗莱软装,共启家居”融合”新时代
创始人
2025-12-06 21:15:22
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当一抹红色贯穿墙面、地面、家具与软装,它不再只是色彩,而是正在改写家居产业逻辑的通用语言。

2025年12月5日,广州设计周立邦Magic·无界奇境展区被一片温暖而充满张力的红色点亮。这不仅是一次简单的年度趋势色彩解读,更是一次以“融合无界,美好新居”为主题、聚集涂料、瓷砖、定制、软装四大领域领军者的产业对话。

图示:左起至右:新浪家居陈婉璟、尚品宅配品牌总经理助理、赋能商学院院长黄锦超、东鹏瓷砖零售市场部负责人张盼、立邦中国首席运营官孙荣隆、色彩专家宋建明、罗莱软装CEO黄凯、立邦中国集团品牌公关中心副总裁吴雅琳参与论坛活动

立邦携手东鹏、尚品宅配、罗莱软装三大行业领军品牌,与顶尖色彩专家共同立足2026年度趋势色“元力红”,探讨的议题直指行业核心:在消费者追求整体空间美学的今天,如何打破品类壁垒,实现从“单品出众”到“整体融合”的产业跃迁?

01

跨品类空间的“通用语言”

论坛开场,中国美术学院教授宋建明对“元力红”的深度解读,定下了整场对话的基调。他指出,这一色彩汲取了古老陶器的赭石、壁画朱砂的底蕴,融入了科技荧红与城市霓虹的时代气息,是一种“具有生命力的能量之色”。

“它不仅是视觉的,更是情感的、文化的,能唤醒人对空间的内在感知。”宋建明的阐释,不仅揭示了色彩背后的情感能量与未来美学方向,也为后续的品牌共创实践提供了坚实的理论支点与灵感源泉。

在随后的论坛对话中,来自涂料、瓷砖、全屋定制、软装四大领域的品牌负责人,展现出了超越品类的罕见共识。

“色彩是一种有力量的语言,它从墙面开始,奠定整个空间的基调与情绪。”立邦中国集团品牌公关中心副总裁吴雅琳从空间的“底色”出发,强调了涂料作为“第一视觉载体”的定调作用。

东鹏瓷砖零售市场部负责人张盼则将视角延伸至地面与墙面的关系:“我们以‘回归家的能量场’为主题,正是希望色彩成为情绪表达的核心载体,让家真正成为滋养身心的场所。”

尚品宅配品牌总经理助理黄锦超关注系统整合:“在全屋定制中,色彩承担着从单品到空间视觉统一的角色,是实现‘整家美学’的关键线索。”

罗莱软装CEO黄凯则聚焦于软装的动态调节功能:“窗帘与布艺的色彩,是空间中最灵活的情绪调节器,赋予居住者随心境更换场景的可能。”

尽管视角各异,但“色彩是串联空间、打通情绪的隐形纽带”成为四位嘉宾的共同判断。这一共识,打破了以往各品类长期独立发展的色彩应用逻辑,为跨品类协同奠定了理念基础。

02

协同是破解之道

理念共识虽已达成,但色彩从概念到落地的过程仍充满挑战。当话题转向“色彩落地过程中的最大痛点”时,对话进入了更现实的攻坚层面。

黄凯首先指出了消费端的保守心态:“很多消费者处于被告知的被动状态,倾向于选择低保和度、不出错的‘安全色’,这让鲜活色彩的推广存在门槛。”

黄锦超补充了从设计到交付的断层:“消费者面临的是从灵感图片到‘我家’的想象力鸿沟。如何在‘个性化表达’与‘标准化交付’之间找到平衡,是全行业的难题。”

张盼则剖析了传统家装的思维误区:“家装常陷入‘功能堆砌’,却忽略了人在空间中的真实感受。色彩作为视觉感知的第一触点,本应是无声的情绪调节器,却往往在施工环节被割裂对待。”

“破解之道,在于建立以色彩为共同语言的协同机制。”吴雅琳指出,“以‘元力红’为例,它本身就是一个不需过多解释的情感符号。我们希望通过联合共创,将各领域的专业能力,融合进一套完整的解决方案中。”

这意味着,立邦提供的将不仅是涂料色卡,更是一套包含墙面、瓷砖、柜体、软装搭配的“整体色彩解决方案”。东鹏、尚品宅配、罗莱软装也不再是孤立的产品供应商,而是同一套美学语言系统中的关键组成部分。

03

构建“融合无界”新常态

论坛的第三阶段,议题转向更具前瞻性的产业未来。当被问及“如何将协同模式扩展到更广领域”时,一幅从产品、场景到生态的协同演进图景逐渐清晰。

黄锦超从“产品协同”层面提出构想:“依托‘全屋星级定制’的平台能力,我们正与合作伙伴打破产品边界,让色彩与功能在空间中无缝融合,实现从单品类到整体解决方案的升级。”

黄凯则深化了“场景协同”的愿景:“未来我们将以整屋为样板,构建完整的落地体验。从一面墙、一个角落到一幅窗帘,色彩将在真实场景中讲述连贯的故事,真正实现‘所见即所得’。”

张盼强调了“价值协同”的重要性:“东鹏秉持‘人本设计’,希望与伙伴们共同回应时代对美好生活的期待,推动产业从‘制造协同’迈向‘价值共创’。”

吴雅琳最终描绘了“生态协同”的终极图景:“这次以‘元力红’为起点的共创只是一个开端。我们希望通过开放的合作生态,携手更多伙伴,将色彩语言转化为产业的通用价值,构建一个从研发、设计到体验的全新生态系统,让融合无界成为行业新常态。”

这场对话揭示了一个深刻转变:家居产业的价值竞争,正从单一的产品功能、渠道网络,转向“生态系统协同能力”的比拼。能否整合产业链资源,为消费者提供无缝的、整体的美学体验,将成为未来品牌的核心竞争力。

04

从色彩到产业“元力”

作为本次协同生态的发起者与色彩趋势的定义者,立邦的此次实践,为涂料行业乃至整个家居产业提供了宝贵的转型范式。

对涂料行业而言,这标志着一个关键的角色蜕变——从“墙面材料供应商”转变为“空间美学解决方案的发起者与协调者”。对产业而言,这种基于专业分工的协作,不仅降低了各品牌的创新成本,更通过联合协作创造了新的商业机会,形成了多方共赢的局面。

论坛落幕时,“元力红”的光芒仍在会场闪耀。这抹红色所承载的,已远不止色彩本身的视觉感染力。

它成为了一种象征,象征着家居产业正集体告别“独奏时代”,走向一场多声部共鸣的“交响时代”。色彩,这曾经附着于产品之上的附属属性,正在进化成为打破行业壁垒的“元力”,串联起从产品研发、空间设计到用户体验的完整价值链。

正如立邦中国首席运营官孙荣隆曾阐释的:“我们把自己当做是一个生态平台。”这场始于色彩的对话,或许将引领行业走向一个真正“融合无界”的新纪元。

在那里,消费者无需再为配色焦虑,企业不再受困于品类边界,而每一个家,都将是产业协同共创的温暖作品。这,或许才是“元力红”背后,最值得期待的产业未来。

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