2025年12月2日，搜狐家居华南团队深入圣梵诺门窗位于肇庆的总部基地，与圣梵诺门窗总经理邝艳华、营销总监杜超展开深度对话，沉浸式探访第六代智能美学馆，围绕行业现状、产品创新、终端赋能及海外布局等核心议题深入交流，解锁品牌在市场变局中的破局之道。

走访伊始，搜狐团队率先探秘圣梵诺2000㎡第六代智能美学馆，营销总监杜超详细介绍了多款展厅新品与核心技术，直观呈现品牌在产品设计上的差异化优势。馆内智能化产品搭配令人眼前一亮，电动智能全景门、风雨感应智能升降窗、天窗以及光伏驱动内置百叶窗，其采用全屋智控的设计，提前留线即可实现一键智能开启全屋门窗。其中光伏驱动内置百叶窗更有着无需布线的太阳能供电设计，搭配柔性密封工艺，既实现防蚊遮光双重效果，又解决了传统百叶易缠绕、难清洁的痛点，闭合后极低的透视角度更能兼顾隐私性；而抗静电喷涂工艺的应用，让门窗表面不易沾灰，精准契合当代年轻人“懒人”需求。

另一款经典菱形压线平开窗同样吸睛，独特结构设计不仅拓宽视野，更强化抗风压性能，连续两年斩获行业“优秀产品奖”、“专利大赛优秀奖”等奖项，在此基础上升级的产品，更实现外开、内开、上悬多功能集成，价格更具竞争力，但“在终端交付上并未省料”，旨在适配消费更加理性的市场环境。此外，针对别墅地下室KTV等特殊场景打造的密光气窗、以及针对年轻消费者研发的可隐藏式三联动推拉门、酸洗纹理艺术玻璃等极具个性色彩的定制需求产品，均显示出品牌对细分场景需求的深度挖掘和设计转化能力。

谈及当下行业现状，圣梵诺团队坦言，市场环境的萎缩已成常态，最直接的体现是经销商生命周期大幅缩短。行业以往依赖“等客上门”或转介绍的传统经营模式，在当下已难以为继。

面对这一困境，圣梵诺早已启动应对策略：一方面通过产品让利、研发高性价比系列，主动适应市场下行趋势；另一方面将核心发力点放在经销商赋能上，针对门窗经销商多为夫妻店、跨行从业者，普遍缺乏新媒体运营意识的现状，全力推动线上转型。从朋友圈精修品牌形象、分享安装案例，到抖音同城推广、小红书内容运营，品牌不仅耐心引导，更提供素材支持与方法指导，四川绵阳一经销商在“断单危机”后醒悟转型的案例，也成为赋能体系的生动案例。

在国内市场承压的同时，海外成为新的增长探索方向。邝艳华总经理介绍了圣梵诺的出海逻辑：不贪多求全，优先聚焦于中亚、澳洲等潜力市场，并与当地专业的贸易商、承包商合作，主攻工程订单市场。

海外市场挑战与机遇并存。中东市场（如迪拜）竞争已十分激烈，而海外高昂的人工成本与复杂的交付流程也是巨大考验。圣梵诺的策略是以专业和诚意建立信任。例如，为重要订单提供专人跨国复尺服务。邝总表示，海外客户同样看重产品力与服务可靠性。“门窗是刚性需求，核心是要把服务和专业落地。”

通过此次走访，搜狐家居清晰地看到，圣梵诺门窗的“破局”并非单一维度的突破，而是一场涵盖产品创新、终端运营、市场拓展的体系化行动。在经济周期与行业调整的背景下，其路径凸显了制造业品牌从单纯产品输出，向“产品+品牌+运营”综合赋能模式转型的趋势。

面对未来，行业的共识正在凝聚：价格竞争之外，最终的决胜点仍将回归品牌力、产品力与终端交付服务力的深耕。圣梵诺的实践表明，唯有坚定长期主义，与合作伙伴共渡难关，不断为消费者创造切实价值，才能在变局中构筑穿越周期的韧性。未来，搜狐家居将持续关注门窗行业动态，传递更多品牌创新经验与行业前沿趋势，为行业高质量发展注入动力。