1月16日，以“新火燎原，质者匠心”为主题的林氏家居2026供应商大会在佛山总部圆满落幕。林氏家居核心部门负责人与全国过百位核心合作伙伴代表齐聚，围绕供应链协同升级路径展开研讨，明确2026年品质跃升战略，传递坚守长期主义、共筑品质护城河的决心，致力于打造适配长期居家生活的优质产品。

品质需求进阶，长期品质成为市场竞争“硬通货”

当前，消费者对家居产品品质的重视已蔚然成风，并在两大因素的共同催化下不断深化：其一，小红书等内容平台的流行，构建了庞大的家居灵感交流与口碑扩散场域，持续提升消费者对品质的甄别力与期待值；其二，在“国补”等普惠政策推动下，更多消费者能够以更优价格获得高品质产品，从而进一步强化了“为品质付费”的消费认同。毫无疑问，随着行业竞争步入深水区，构建并占领“品质领先”的用户心智，已成为企业赢得未来的关键战役。

一路以来，林氏家居始终将品质建设置于核心。2025年，公司坚定推行“好产品好品牌”战略，从供应链源头到产品研发实施全链路革新。在供应链端，着力构建“品质型供应链”：一方面，携手全球头部原料商进行源头集采，夯实品质根基；另一方面，整合国内顶尖制造资源，创新产业集群等组织形态，实现效率与品质的双向提升。这一系列能力进化，直接催生了年度产品研发的重大突破：不仅推出了坐感舒适系统、0号功能机架等创新成果，更率先推出沙发实木框架20年质保、全实木家具10年质保等覆盖全品类的服务升级，将品质承诺从“买时放心”延伸到“用后安心”。

品质投入终获市场正向反馈，2025年林氏家居交出全域业务稳健增长的亮眼答卷：线上渠道逆势突围，规模与市占率双升；线下“推大店、升店态”成效显著，新店业绩同步增长。与此同时，核心品类表现尤为突出，软体与实木品类增速领跑——沙发凭借品质与舒适感双重升级圈粉无数，实木品类成功跑出爆款套系，用户认可度持续攀升，印证了品质化路线的正确性。

战略深化 三大维度筑牢品质护城河

林氏家居将 2026 年定义为“品质深耕年”，明确 “聚焦好产品、保障好供应、共享新增长” 核心路径，以供应链管理为核心，联动原材料、品质管控两大维度系统性升级，推动供应链迭代，让品质成为企业穿越周期、抵御风险的“护城河”。

供应链管理是品质落地与效率提升的关键抓手。2026 年，林氏家居将继续坚持和深化长期主义的选好商、配对品、明规划、做好货，聚焦品质升级核心目标，推动品质型供应链建设，为消费者提供优质产品筑牢供需协同根基。“供应链的竞争力，就是林氏家居的核心竞争力。” 林氏家居供应链管理部负责人在总结发言中强调，将与全体合作伙伴秉持长期主义原则，“让专业的人做专业的事”，以“深耕品类工艺”打磨产品内核，以“细作供应协同”提升生态效能，在多方领域双向赋能、共同成长，以更优产品体验回馈市场。

作为品质源头，原材料将是重点关注的板块。林氏家居原材料部负责人强调“优质供应链的核心，是优质资源的深度绑定与精准适配。”未来将进一步加大头部资源整合力度，持续深化与行业头部原料企业的战略合作，巩固稳定可靠的原料供应生态，从源头夯实产品品质竞争力。

品质管控为升级保驾护航。2026 年，林氏家居将以品质“六大支柱”持续精进，推动产品品质稳步升级。同时确立“以用户视角提品质”核心共识，聚焦用户高体感问题改善、强化 QCP 过程管控、联合合作伙伴打造韧性供应链，推动产品品质稳步升级。林氏家居品质管理负责人强调，林氏家居致力将品质管理贯穿于设计、研发、制造和运输全链条，打造真正让消费者用的安心，长久耐用的家具产品。

此次大会的召开，不仅明确了2026年供应链升级的清晰路径，更凝聚了供需双方 “以质赢市场” 的坚定共识。当行业陷入同质化竞争，林氏家居选择与供应链合作伙伴一道，以匠心坚守品质，以协同破解挑战，在品质增长的赛道上稳步前行，为消费者提供更优质的家居产品，为家居行业的高质量发展注入持久动力。