智能卫浴产品测试区域。陈锦煌 摄

两位工作人员正逐项检查测试智能卫浴产品功能。陈锦煌 摄

从潮州市中心沿新风路往凤塘镇、古巷镇前行，这一大片区域是中国乃至世界卫生陶瓷的核心产区。道路两侧，随处可见各类卫浴工厂，拉着陶瓷马桶的货式三轮车，还有铺天盖地的智能马桶招牌……惊人的产业密度，是这里给人的第一印象。

过去十年，中国制造业经历了从量到质的深刻变革。在此背景下，坐拥800多家相关企业的潮州，其智能卫浴产业如何从赶到超，是传统制造业转型升级的必经之路，也是深入推进质量立市的题中应有之义。

●南方日报记者 黄品

问：面对“散乱污危”，如何根除光鲜背后的隐忧？

策：疏堵结合——淘汰落后产能，规范完善市场监管

数据显示，2015年智能坐便器的销售额为44亿元，到2020年销售规模已经超过150亿元，年均复合增速达30%左右。潮州市建筑卫生陶瓷行业协会副秘书长陈学锦介绍，潮州依托得天独厚的瓷土资源及完善的卫生陶瓷产业配套链，迅速形成智能坐便器产业集群，近5年来呈异军突起之势。

快速增长下，潮州智能卫浴产业暴露出一些先天不足，首先是“散乱污危”问题，它直接影响到产业提质和区域品牌。

业内人士透露，这类主体多为小作坊、“夫妻店”，具有较高的隐蔽性。今年5月曝光的违法案例便是典型：有关部门在潮安区登塘镇某加工场现场查处到“JOMOO”注册商标产品，经营者涉嫌假冒注册商标违法行为。

事实上，潮州已经在行动。今年出台的《潮州市整顿“散乱污危”工业企业推动传统产业提质升级三年行动方案》明确，将分三阶段清理整顿“四无”工业企业。

陈学锦坦言，行业处于快速发展阶段，难以避免存在一些以次充好、假冒侵权、逃避监管等现象，这是产业升级过程中的阵痛。他建议，根治需疏堵结合。首先要推动卫浴企业改进生产线，提高良品率，逐步减少落后产能，从源头减少流入市场的次品。其次，继续完善监管的防护网，多方堵上“四无”企业产品流入的漏洞。

全国建筑卫生陶瓷标准化技术委员会秘书长王博表示，国内有其他产区通过推动企业入园，利用能耗、环保政策倒逼企业升级，取得不错的效果。他建议，潮州可以通过兴建智能卫浴产业园区，利用政策引导，逐渐提高产业集中度。

问：“智改数转”遇阻，如何从生产装配转向自主创新？

策：“两条腿走路”——招引相关电子企业，推动科研资源向企业需求倾斜

走访中不难发现，活力和内卷互为一体两面，共同构成了潮州智能卫浴产业的独特景观。

“相比其他产区，潮州拥有完备的传统陶瓷产业基础和集群，这是本地智能卫浴活力的来源。”陈学锦解释道，同样的产品，潮州背靠供应链价格优势更强。但也因此，价格战、同质化竞争问题难以遏制。

在价值链中的定位偏低，也是行业亟须摆脱的桎梏。“潮州的强项在陶瓷，短板在电器。”王博表示，潮州智能卫浴离产业链上下游较远，对产品设计、品牌开发、控制芯片的高价值生产环节涉足较少。“智能马桶中智能盖板控制系统部件等，需从外地采购或定制,多数陶瓷企业无法自主开发。”陈学锦说。

智能卫浴本是“智”和“数”的产物，但本地产业的智能化改造和数字化转型却并不顺利。

陈学锦表示，有限的土地资源制约着企业设备改造，同时，建设智能工厂需要购置大量的自动化设备、搭建工业互联网平台等等,前期投入资金巨大，中小规模的企业难以承担。

然而，这不意味着潮州在创新链上的脱节，本地智能卫浴企业对市场需求的敏锐感知，为产品功能创新提供新思路，且专注研发的企业也不在少数。“我们组建了40多人的研发团队。”广东樱井科技有限公司董事长黄洽明表示，公司注重引进人才和技术创新，实现了智能盖板到整机的全链条生产开发。

由此可以看出解题之道：通过招引和培育“两条腿走路”，实现补链强链，带动企业智能化改造。

一方面要大力招引。王博表示，大企业可以通过收购电子企业实现自主研发，小企业需要依赖配套产业建设。

欧美特卫浴负责人蔡仙荣建议，可以定向招引核心零部件企业进驻潮州，降低企业采购成本，缩短交货周期，让核心部件供应更稳定，更高效。广东乐贤卫浴有限公司智能产品项目经理陈永明则建议，应该强化产业协同，搭建集产品检测、质量认证、知识产权保护、电商直播于一体的公共服务平台，降低中小企业运营成本。

另一方面，可以推动科研资源向企业需求倾斜，培育更多在电子部件方面有创新能力的企业。陈学锦表示，当前本地科研机构主要是做共性研究，很难匹配到企业实际研发需求，“如果能为企业提供定制化的设计、研发解决方案，可以切实解决企业的后顾之忧。”

事实上，相关工作已经开始进行。今年，深潮智能卫浴产业协同发展联盟正式揭牌成立，推动协会联合恒洁、梦佳、樱井等龙头企业共同发起，邀请房地产业、酒店业、电商平台、大家电品牌、电子核心零部件企业、高校、认证机构、检测机构等产业链上下游单位参与联盟建设，共同推动智能卫浴产业的技术创新和品牌建设。

问：产业品牌缺位，如何破局“有产值无溢价”？

策：打造区域公共品牌——产品提质打基础，数字营销强赋能

2015年，财经作家吴晓波发表的文章《去日本买只马桶盖》一石激起千层浪，掀起了全社会对于中国制造的热议。蔡仙荣认为，文章为国人普及了智能卫浴品类，极大带动相关产品销售增长。

时过境迁，当年“马桶盖事件”背后折射出的制造业品牌力不足，至今还困扰着潮州。如何打破“有产值，无溢价”的常态？

陈学锦认为，品牌建设周期长、投入高，需要的是品质和时间的沉淀，代工起家的企业缺乏打造品牌的主动权。“做贴牌起量很快，但是做品牌的好处也很明显。”蔡仙荣表示，自有品牌会让代理商对企业产生黏性，在消费者心里也更有认知度。

品牌建设，或许可以倚靠更高层次的整合。陈永明提到，潮州智能卫浴的崛起需要集体的力量，当单个企业势单力薄时，打造区域公共品牌是地方产业升维的必然选择。王博也持相同观点，“要做好中长期规划，政策上要做好引导和宣传。”

对此，潮州正在积极行动。近日印发的《潮州市智能卫浴品牌建设工作方案（2025—2027年）》提出，建立品牌管理、监管、运营三大体系，着力打造“潮州智能卫浴”区域品牌。这意味着，品牌建设被提到了政策高度，并将系统性执行贯彻。

陈学锦认为，提质是首先必须做的，质量参差不齐对品牌的伤害很大。此外，他表示，要继续打造“家门口”的展会，不仅能带动企业销售，更重要的是对外展示品牌，提高区域影响力。

此外，还可以通过数字营销赋能。陈永明表示，有关部门可以搭建潮州智能卫浴产业直播基地、组织新媒体营销培训、引入顶尖品牌咨询机构等，帮助和引导本土企业补上品牌营销的短板。

作为产业的一分子，企业家应该在区域品牌建设上担起责任。王博表示，潮州企业家需要改变“小富即安”的观念，多与其他产区交流合作，以做“百年老店”的心态持续开拓市场。