2025 年卫浴行业迎来洗牌之年。破局，是卫浴行业必须直面的课题：破思维固化的局，破内卷的局，破不增长的局……

如何以创新打破传统束缚，以迭代引领行业变革，以活力激发市场潜能，成为每一家卫浴企业必须深思的问题。

在 2025 民族卫浴发展峰会现场，有幸采访了东鹏整装卫浴事业部副总经理杨立鑫。面对行业“内卷”、“同质化”困局，东鹏整装卫浴以“确定性”的战略思路，勾勒出破局路径与未来蓝图。

破局“价格内卷”：

以 “品质证据化” 锚定价值升级

当前，卫浴行业的价格战愈演愈烈。但令人意外的是，与行业“价格内卷”相伴出现的是理性消费的回归。消费者并没有因为“内卷”而盲目选择“低价”，反而更注重品质，这种趋势推动卫浴行业从“性价比”向“质价比”转变。

对此，东鹏整装卫浴表示，东鹏整装卫浴一直坚守品质的“确定性”，以“品质证据化”构建护城河。在行业里，东鹏是唯一实现瓷砖与卫浴双品类均通过5A级检测的品牌。从原材料筛选、精密制造到成品检测，东鹏内控的许多标准都远超行业的普遍水平。

或许正是因为对品质的“偏执”，东鹏整装卫浴击中了消费者的深层需求，让消费者和合作伙伴认识到：选择东鹏，意味着选择了更长的产品生命周期、更安心的使用体验和更低的长期维护成本，这才是真正的价值升级。

“产学研”深度融合

深挖新赛道潜能

在行业“内卷”之下，智能、健康、适老化等新兴赛道，被当做“救命稻草”,企业扎堆涌入，在这些热门赛道中，引发了新一轮的“同质化”。

针对这一现象，东鹏整装卫浴认为，避免同质化的核心，在于让科技蕴含人文关怀，让产品从“能用”进化到“好用”和“贴心”。东鹏整装卫浴的策略是“深度共研，场景创新”，与顶尖的专业力量合作，深入真实的生活场景，去解决那些被忽视的痛点。

事实上，早在2023年，东鹏控股就联合同济大学建筑与城市规划学院（以下简称“同济大学CAUP”），开展了上海市威海苑住宅适老化改造试点项目，推动卫浴适老化和旧改专题研究。在该项目中，东鹏从空间布局、智能设备、适老部品三方面出发，通过提供卫浴间的产品选型及安装工艺，与同济大学CAUP共同探索既有住宅卫浴间适老化改造的新模式，促进卫浴产品在适老化改造中的应用与发展。

在今年10月，东鹏“智立方”智能马桶正式入选国家适老化产品目录。该产品聚焦老年人如厕护理中的实际痛点，融合智能脚感、一键旋钮、离座冲水、静音降噪、抗菌防护等多项功能于一体，是一款高度契合老年人使用需求的高适配产品。

东鹏基于真实场景和用户真正痛点的“产学研”深度融合模式，为产品创新提供了坚实的理论支撑和实践验证，也成为打破新兴渠道同质化竞争、展现赛道潜能的有效路径。

聚焦 “不可替代”

打造 “品质信任型” 品牌

当被问及 “未来三年最想构建的不可替代竞争优势”时，东鹏整装卫浴的答案出人意料却又在情理之中 —— 构建基于极致品质的品牌信任资产。

“卫浴是典型的‘低关注度、高体验度’品类，消费者不懂专业参数，他们的选择本质是‘基于信任的托付’。”东鹏整装卫浴解释道，“无论任何创新，都必须建立在极致可靠的产品质量之上。未来三年，东鹏希望通过持续的努力，让‘东鹏’二字成为品质‘放心’和‘稳妥’的代名词，成为用户在面临选择时，那个无需纠结的‘默认选项’。”

在消费决策成本日益增高的当下，成为用户的“默认选项”，算得上是一件“难而正确的事情”，但东鹏一旦建立这种品牌认知，就会形成强大的品牌复利效应，成为东鹏最坚固、最不可替代的竞争优势。这件事虽然难，但值得！

站在 2025 年行业破局的关键节点，东鹏整装卫浴的战略选择，恰恰印证了 “长期主义” 的价值 —— 不被短期内卷裹挟，不被同质化热度迷惑，始终以“品质”为根，构筑“信任”基础。

我们也相信，未来，随着消费市场对 “确定性价值” 的需求愈发强烈，东鹏整装卫浴凭借“品质证据化”的护城河、直击痛点的场景创新，以及 “信任型品牌”的核心优势，不仅会成为用户心中的 “默认选项”，更将引领卫浴行业从“价格竞争”迈向 “价值竞争” 的新阶段，书写民族卫浴品牌 “长期主义”新答卷。

文章来源：卫浴周报