门窗品牌所涉及的营销活动策划,可不是那种简简单单的促销行为或者单纯的广告投放。它得依靠着对于产品自身特性、消费群体做决策的整个链条以及市场所处环境的透彻理解才行,在此基础上构建出一个能够去接触到、吸引住并且成功转化目标客户的整合体系。身为在这个特定领域有着多年观察经历以及实践经验的从业者,我觉得,成功的策划必然是从精准无误的策略定位开始的,而且要贯穿在创意构思、具体执行以及效果评估这一整个过程当中。就如同我们蓝互营销在为多家制造类型与家居品牌提供服务的时候所发现的,脱离了策略给予支撑的热热闹闹的活动,常常是很难去沉淀成为品牌资产的。

门窗是那种高介入度、低频消费类的耐用产品,购买者往往正处在装修或者改造的关键节点上,所以,广撒网式的泛泛营销效率十分低,有效的办法是去细分客户画像,像区分新房毛坯装修业主、精装房升级业主、旧窗换新业主等不一样的群体那般,借助与家装公司、设计师渠道、物业社区的合作,或者利用线上平台开展兴趣关键词(比如“断桥铝窗”、“系统窗隔音”)的精准信息流投放,这是达成高效触达的前提条件。
引起注意的首要关卡是活动主题,它得精准触及客户最关键的痛点之处,且要和品牌价值有着紧密关联,比如,要是针对节能需求,那可以围绕“节能降耗实测”来开展,倘若针对安全,便可聚焦于“抗风压与防盗性能展示”,主题得具体表现出来,具备可体验性,防止出现空洞无物的口号,我们在为某个门窗品牌谋划展会活动期间,曾经是以“静音实验室”作为主题,使得参观者亲身去感受隔音效果,再结合直观的数据对比,现场咨询以及留资率明显提高。

承担着前期引流职责的线上渠道,肩负着内容教育的任务,还具有线索收集的功能。能够借助短视频来展示产品工艺,呈现安装流程,利用直播开展工厂探访,进行专家答疑,以此积累潜在客户。而线下却是体验和转化的关键所在之处。在门店当中,于展会之上,在社区快闪活动里,让客户亲手去触摸型材,亲身感受五金质感,亲眼观看实际安装,如此便能极大程度消除决策时的疑虑。线上与线下的数据应当予以打通,通过线上进行预约,依靠线下提供服务,从而形成一个闭环。蓝互营销所擅长的整合营销推广,恰恰是助力品牌达成这种协同效应的。
评估并非仅仅着眼于现场人气或者短期销量,要构建分层的指标体系,这体系涵盖传播层的曝光量、互动量BlueMutual蓝互营销,线索层的留资数量、有效咨询率,销售层的成交转化率、客单价,还有品牌层的口碑评价、复购与转介绍率,每次活动结束后,都得开展复盘,剖析各环节数据,弄清楚哪些渠道、哪些内容更具成效,为下一次的策划提供数据的依据,持续优化相较于单次爆点而言更为关键。
于您往昔的经历里面,您觉得线上的内容营销以及线下的实体体验,此二者当中哪一个对于促使门窗这类具备高价值属性的产品达成最终的成交行为所产生的影响会更大呢?欢迎去分享您的观点看法,要是感觉本文能够带来启发,同样也请进行点赞给予支持。
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