在中国商业史上，浙商始终是一个独特的存在。

他们以“胆子大、跑得快”著称，也以惊人的专注力在众多细分领域打出中国制造的全球声量。

艾芬达创始人吴剑斌，就是这样一类典型的浙商。他出生于“中国阀门之乡”浙江台州，凭着敏锐的商业嗅觉，率先捕捉到加热毛巾架这一细分产品的机会。

他一头扎进这个细分品类，在江西上饶开设工厂，一做就是20年。凭着这股韧劲，艾芬达把一个毛巾架品类，从技术空白做成了行业标准，从中国制造做成了全球冠军。

2025 年，艾芬达正式登陆深交所创业板，成为“国内卫浴毛巾架第一股”。

从浙商创业故事，到细分品类的全球冠军，一个时代的中国制造进化路径，也在艾芬达身上得到了精准呈现。

01 从台州到上饶：浙商精神，撑起 20 年的专注力

如果你翻开艾芬达的历史，会发现一个罕见的事实：20 年，企业只做一件事——加热毛巾架。

这 20 年里，艾芬达将大量资源投向研发与制造能力建设。从2022年到2024年，艾芬达的研发投入从2526万元增长到3334万元，年均复合增长率14.88%。在传统制造企业普遍“能省就省”的背景下，这样的研发持续投入实属不易，而这也是艾芬达能够对抗周期的根本原因。

自主研发构筑的行业壁垒，带来了稳定的增长曲线。从2022年到2024年，艾芬达的营收年均复合增率高达17.36%，而扣非净利润三年复合增速更是高达 19.9%。

进入2025 年，这条增长曲线仍在延续。前三季度，公司营收8.05亿元，同比增长7.99%；净利润9640.55万元，同比增长11.71%。第三季度单季更是实现扣非净利14.42%的亮眼增速。

在中国制造板块，这是一条足够漂亮的成长曲线，展现了二十年坚持一个品类的高回报。

浙商的基因，加上上饶这片制造沃土的政策、供应链与产业配套，使得艾芬达扎根上饶，走向全球冠军。

前不久，艾芬达还入选了“2025上饶民营企业100 强”。这份荣誉更像是城市与企业共同成长的注脚。

02 内功足够硬核，才能登顶全球冠军

2024 年 8 月，一项来自全球知名机构弗若斯特沙利文的调研，让行业第一次正视艾芬达的真正体量。调研数据显示：按 2023 年出厂套数计算，艾芬达位列“全球加热毛巾架出货量第一”。

这是全球市场用数据投出的信任票。而数据背后，是一个中国制造“隐形冠军”的硬核内功。

征服全球市场的，首先是艾芬达的技术厚度。艾芬达已累计获得744项国内外专利，其中95项为发明专利。这些专利覆盖了加热毛巾架核心的技术链路：从全自动冲孔翻边，到液压扩管，再到网带式高温钎焊与智能温控系统。

但真正让艾芬达跳出现代制造业竞争红海的，是它比行业更早一步押注智能制造。早在2018年，行业大部分工厂还停在半自动化阶段，艾芬达便开启智能化改造，打造了行业第一条电热毛巾架智能无人生产线。

自动钎焊、自动喷涂、电镀生产线、智能仓储、数字化质检……2025年，艾芬达被评为“江西省先进级智能工厂”。当年被视为“超前”的布局，如今已成为艾芬达能连续多年保持增长的关键底盘。

在技术和制造之外，艾芬达还在构筑更深层的行业标准，引领整个电热毛巾架行业的发展。艾芬达作为主编单位起草和参与制定了国内首个《电热毛巾架》团体标准，填补了这类产品行业标准空白。

03 站上全球冠军的新起点，艾芬达的增长曲线还远远没到头

经过20年的极致专注，艾芬达已经站在加热毛巾架全球冠军之位，但它的增长故事远远没有结束，更大的想象空间尚待打开。

2025年艾芬达登陆深交所创业板，便是一个明显的信号。资本市场开始重新审视这一细分赛道的战略价值——在全球暖通设备版图中，加热毛巾架正在成为家庭卫浴升级的标配品类，其渗透率上升空间巨大，而艾芬达正处于这个行业上行周期的核心点位。

上市不是终点，而是新的增长抓手。随着上市带来的品牌可见度、融资能力和供应链扩产效率提升，艾芬达正在打开更广阔的市场边界。

在“全球冠军”的身份加持下，艾芬达在海外市场也获得了更多青睐。近三年，艾芬达顺应”一带一路“倡议，其在“一带一路”沿线新增客户已超过100家，进一步扩大了全球市场份额。

与此同时，消费升级正在重塑中国家庭卫浴配置，中国市场正在迎来自己的结构性机会。南方非集中供暖地区的巨大人口基数，为加热毛巾架带来了广阔的市场潜力。

艾芬达敏锐地捕捉到这一变化，一边加码线上，一边深耕线下。不久前，艾芬达线下合作门店已经超过1000家，市场影响力进一步上升。

今年双11，艾芬达在天猫的交易总量拿下了智能毛巾架/浴巾架类目TOP1，同时也斩获了抖音电热毛巾架行业商品榜单TOP1。

从全球市场的深度渗透，到国内品牌化的全面进化，艾芬达正在迈入一个20年前无法预想的、更加广阔的战略版图。也许20年后再回望，它的增长故事似乎才刚刚开始。