以2026年度色“元力红”为纽带，家居产业领袖共议协同进化新范式。

当年轻一代开始用全新的审美视角审视生活空间，当消费者不再满足于单一产品的功能价值，整个行业都面临着深刻变革。传统的产业边界在消融，新的家居范式正在形成。

2025年12月5日，在广州设计周立邦Magic·无界奇境的舞台上，一场以“融合无界，美好新居”为主题的合作品牌论坛，正是对这一时代命题的深度回应。立邦携手东鹏、尚品宅配、罗莱软装三大行业领军者与色彩专家，以2026年度趋势色“元力红”这一充满生命力的色彩为起点，开启了一场跨品类协同的产业对话。中国美术学院教授宋建明对“元力红”的深度解读，不仅揭示了色彩背后的情感能量与未来美学方向，也为后续的品牌共创实践提供了坚实的理论支点与灵感源泉。

图示 | 左起至右：新浪家居陈婉璟、尚品宅配品牌总经理助理、赋能商学院院长黄锦超、东鹏瓷砖零售市场部负责人张盼、立邦中国首席运营官孙荣隆、色彩专家宋建明、罗莱软装CEO黄凯、立邦中国集团品牌公关中心副总裁吴雅琳参与论坛活动

如果说宋建明教授对“元力红”的解读为行业勾勒出一幅美学蓝图，那么在此次论坛中，立邦联合东鹏、尚品宅配、罗莱软装三大品牌展开的圆桌对话，则将这幅蓝图推向具象落地的深度探讨：通过打破行业惯有的品牌“独白”，构建跨品类的色彩共创生态，推动色彩从概念走向产业协同的实践场。

图示 | 色彩专家宋建明分享《立邦2026中国流行色彩趋势》

这不仅是一次商业模式的焕新，更是一场对产业融合路径的深层探索。这场汇聚产业链各环节领袖的思想交锋，通过“破壁·共识”“构建·路径”“革新·价值”三大议题的层层深入，构建了从理念共识到实践探索的完整闭环。

破壁·共识

共认色彩为空间的“通用语言”

在传统家居产业中，色彩往往被视为单一产品的附属属性，品牌之间缺乏对色彩语言统一性的深度探讨。然而，随着消费者对整体空间美学需求的提升，色彩正逐渐成为串联不同品类、打通空间情绪的“隐形纽带”。当被问及“在品牌发展过程中，色彩扮演着怎样的角色”时，四位行业领袖展现了超越品类界限的共识——色彩不仅是设计的起点，更是连接用户情感与空间体验的关键。这一共识，也成为立邦联合各品牌，以“元力红”为纽带推动产业协同的重要基石。

图示 | 立邦中国集团品牌公关中心副总裁吴雅琳分享品牌对于色彩的共识

立邦中国集团品牌公关中心副总裁吴雅琳从空间的“底色”出发，表示色彩是一种有力量的语言，它从墙面开始，奠定整个空间的基调与情绪。东鹏瓷砖零售市场部负责人张盼则聚焦于地面与墙面，强调东鹏以“回归家的能量场”为主题，将色彩作为情绪表达的核心载体。尚品宅配品牌总经理助理、赋能商学院院长黄锦超关注整体收纳与功能界面，在他看来色彩在全屋定制中承担系统整合的角色，实现从单品到空间的视觉统一。罗莱软装CEO黄凯则着眼于软装界面，认为窗帘与布艺的色彩是空间中最灵活的情绪调节器，赋予居住者随心境更换的可能。

构建·路径

直面痛点 以“元力红”共创破解行业僵局

尽管色彩在理论上被广泛认同为空间设计的关键要素，但在实际落地过程中，却常常面临执行断层、消费者认知脱节、供应链衔接不畅等现实挑战。在探讨“各品牌服务客户或与设计师合作时，在色彩的落地过程中，最大的挑战是什么？”时，嘉宾们一致认为：唯有打破品牌壁垒，建立协同机制，才能真正实现色彩从概念到空间的完美转化。

罗莱软装黄凯首先指出了消费端的保守心态：“消费者往往处于被告知的被动状态，这导致他们倾向于选择那些低保和、不出错的安全色。”尚品宅配黄锦超则从设计交付环节切入，指出消费者面临的是从图片到‘我家’的想象力鸿沟。在“个性化”与“标准化”之间寻找平衡，是整个行业需要破解的难题。东鹏瓷砖张盼进一步剖析了行业痛点，她认为传统家装常陷入“功能堆砌”误区，而忽略了人在空间中的真实感受。色彩作为空间视觉感知的第一触点，应是无声的情绪调节器。

不难看出，面对跨品类的共性挑战，如何真正实现色彩在材质、品牌与情绪表达之间的协同落地，成为问题的关键所在。立邦吴雅琳指出，色彩应成为一种超越品牌界限的通用情感语言。“以2026年趋势色元力红为例，消费者无需过多解释，便能直观感受到它所承载的内在能量。”她强调，本次共创的本质，正是将各行业一流的专业能力，通过“元力红”这一色彩纽带，融合进一套完整的解决方案中，这远比任何一家企业独自尝试攻克所有环节更加高效、专业与可靠。

革新·价值

共绘“融合无界”的未来生态蓝图

从共识的达成到路径的构建，品牌协同已不再是停留在理念层面的探讨，而是逐步演化为一场关乎产业未来形态的实践革命。在这一过程中，色彩不仅是设计的起点，更是推动产业链重构、用户体验升级的核心引擎。当讨论转向“未来跨品类品牌如何将协同模式扩展到更广领域”时，嘉宾们围绕“元力红”所象征的共生能量，共同勾勒出一个从产品融合、场景融合到生态融合的协同演进路径。

图示 | 四大品牌以“元力红“为纽带，共绘“融合无界”的未来生态蓝图

尚品宅配黄锦超首先从“产品协同”层面提出构想：“我们凭借‘全屋星级定制’的平台化能力，与合作伙伴一起打破了产品边界。让色彩与功能在空间中无缝融合，实现从单品类供给到整体空间解决方案的升级。”

罗莱软装黄凯则从“场景协同”角度深化这一愿景：“未来我们将以整屋形式作为样板体，为消费者构建完整的落地空间体验。从一面墙、一个角落，到一幅窗帘，色彩将在真实的场景中讲述完整的故事，让消费者所见即所得。”

对于协同发展，东鹏瓷砖张盼强调要向价值协同的层面迈进。她表示，东鹏将继续秉持“人本设计”理念，不仅致力于推动产品创新，更希望回应时代对美好生活的深层期待，携手行业伙伴深化趋势共创，通过引领以家为核心的生活焕新，促进家居产业从制造协同迈向价值共创，共同刻画未来人居的新图景。

最终，立邦吴雅琳“生态协同”层面描绘了终极图景：“这次以‘元力红’为起点的共创合作只是一个开始。我们希望通过开放的合作生态，携手更多家居伙伴，将色彩的语言转化为产业的通用价值，共同构建一个从产品研发、空间设计到用户体验的全新生态体系，让融合无界成为行业新常态。”

结语：一场论坛，一个起点

随着这场对话的深入，一个共识也愈发清晰：家居产业正在经历从单品思维到空间思维，从“独奏时代”到“交响时代”的深刻转型。

“元力红”作为这一变革的象征，其价值不仅在于色彩的视觉感染力，更在于它所承载的产业协同理念。当这抹充满生命力的红色穿越品牌边界，串联起整个产业链时，它已经成为推动行业进化的重要力量。

从此，色彩不再是墙上的装饰，而是产业协同的通用语言，是打破行业界限的元力，是未来家居生态的基石。这场始于色彩的对话，终将引领行业走向一个融合无界的新纪元——在那里，每一个家都是协同创造的杰作，每一次刷新都是美好生活的重新定义。