当门窗行业深陷“价格战内耗”、“品质滑坡”、“服务断层”的困境，行业转型与高质量发展成为亟待破解的命题。富轩全屋门窗第二届910门窗工匠节暨百媒探厂日的举办，并非单一企业的营销活动，而是一次对行业发展痛点的系统性回应，从生产、创新、竞争、服务、出海五大维度，为门窗行业提供了可复制、可推广的发展范式，其背后蕴含的行业变革价值，值得从产业发展的深层逻辑中深入探索。

一、智能基地探厂：破解品质难题，以“智造+全链”筑牢高质量根基

富轩在活动上公开的肇庆大旺4.0绿色智能生产基地，为行业提供了“智造+全链”的转型样本。基地引入科梅林4SG技术、芬兰格拉司通等千万级智能设备，将生产精度控制在微米级，大大提高了门窗的密封隔热性能。更是通过自主配套的全产业链，实现从原材料筛选到成品交付的全环节覆盖。每一批原材料、每一道生产工序都可追溯，从源头筑牢品质防线。

价格战的本质是“缺乏核心竞争力的无奈选择”，而价值战则依靠“品质升级、服务优化、技术创新”形成差异化优势。富轩通过智能设备升级与优化自主配套全产业链布局，形成了提升品质稳定性、降低长期损耗的品牌“利器”，夯实了品质的根基。中国建筑材料流通协会会长秦占学在活动的致辞中就提到，“富轩以‘逆势涨价’打破内卷困局”，这一举措并非盲目提价，而是“增配提质”后的价值回归。引导行业走向以价值为核心的健康竞争秩序，为高质量发展扫清障碍。

二、安装付费倡议：补齐“服务短板”，以“规范引领”守护用户与行业权益

在这个互联网时代，消费信息壁垒被彻底打破，消费者不再被动接受模糊报价，“明明白白消费”“自主选择消费”的需求愈发迫切。富轩在活动上联合15位行业协会代表、媒体及品牌嘉宾共同发起“安装付费联合倡议”，明确安装服务的价值与重要性，推动建立安装服务标准。同时，以“明窗价”规范安装服务收费，让安装流程透明化、收费合理化，切实保障消费者与安装工匠的合理权益。

这一举措背后，是富轩对做好门窗的执着。想要做好门窗不仅要把控生产端的品质，更要覆盖交付端的服务，只有让每一扇好门窗都通过规范安装发挥最大价值，才是真正的“消费者品牌”，让消费者享受安心的居住体验。富轩的行动不仅补齐了行业“重产品轻服务”的短板，更推动行业从“产品驱动”转向“产品+服务双驱动”，完善行业服务生态。

三、创新产品展示：紧跟国家方向，凭借高效执行领跑行业技术革命

在行业不少企业因循守旧、难跟市场节奏时，富轩总能精准踩中市场热点、贴合国家发展方向，核心在于其快速的响应能力与全体员工秉承着拼搏创新的工匠精神，持续推动门窗性能革命，始终以国家战略为导向调整发展步伐。就像国补政策推出时，富轩仅用5分钟的会议便统一全公司思想，迅速优化产品策略、全力推动国补活动落地。凭借高效执行与精准布局，最终成为国补第一门窗品牌，用行动证明“紧跟国家方向，方能抢占发展先机”。

在活动主会场内展示的UPVC铝塑系统窗、WarmCore暖芯窗等创新产品，更是富轩响应国家“双碳”目标的生动实践。富轩的实践给行业深刻启示：所谓“创新”，不是盲目研发，而是紧跟国家方向、快速响应市场的精准突破；所谓“竞争力”，也离不开全体员工的匠心打造。

四、匠人发声：破“出海困局”，合力用匠心扛起中国门窗脊梁

“不出海等死，盲目出海找死”，富轩全屋门窗董事长李昌安的话语掷地有声。国内市场内卷加剧，增长空间见顶，出海成为拓展发展版图的必然选择；但不少企业缺乏对海外市场的认知与资源整合能力，盲目跟风出海，要么因产品不符合当地标准“水土不服”，要么因单打独斗陷入恶性竞争，最终折戟沉沙。如今，中国门窗全球化竞争已正式打响，单靠个别企业难成气候，唯有联合发力才能破局。

出海不是简单的产品输出，而是“中国制造”品质与“中国品牌”口碑的全球传递。当中国门窗产业链拧成一股绳，以匠心打磨产品、以协同开拓市场，不仅能为行业高质量发展开拓更广阔的空间，更能让中国门窗在全球舞台上赢得尊重，真正扛起中国门窗产业的脊梁，书写全球化发展的新篇章。

从智能基地探厂筑牢品质根基，到紧跟国家方向领跑行业前沿；从透明消费守护用户权益，到安装标准补齐服务短板，再到联合出海扛起行业脊梁，富轩第二届910门窗工匠节暨百媒探厂日的每一个环节，都不仅是对行业痛点的回应，更是富轩“专注做门窗、匠心谋发展、携手共前行” 理念的落地。富轩作为行业领军企业，不仅实现自身发展突破，更带动整个行业跳出内卷，迈向更健康、更可持续的高质量发展新阶段。相信在富轩的引领下，越来越多的门窗企业将回归品质与创新初心，共同推动中国门窗行业走向全球舞台中央。