甲方最爱啥监理？转岗老哥7个字戳破真相，监理看完都沉默了

我们项目上有位张哥，之前在监理公司干了快十年，去年突然跳槽到我们施工队。那天午休，我俩蹲在工地围挡边抽烟，我跟他开玩笑：“哥，你这是想不开啊？监理多舒坦，天天转一圈动动嘴就行，咋跑来干施工遭这份罪？”

张哥吸了口烟，没直接接话，眯着眼琢磨了几秒，反过来问我：“你天天跟监理掰扯，知道现在甲方最待见什么样的监理不？搞懂这个，你就知道我为啥跳槽了。”

我愣了下，挠挠头说：“跟监理扯皮我熟啊，今天催报验、明天改整改，天天打交道跟打怪似的。但甲方喜欢啥样的，还真说不上来。这事儿估计也就你们当过监理的，才摸得透。”

张哥弹了弹烟灰，慢悠悠吐出七个字：“其实就一句话——一严一宽一口锅。”

我赶紧往前凑了凑：“这话咋说？你给讲讲。”

“先说说这‘一严’，”张哥指了指不远处的施工区域，“要是甲方资金紧张，恨不得把钱钉在账本上的时候，监理就得往死里严。天天泡在现场，眼睛跟扫描仪似的找问题，小到模板拼缝大了，大到钢筋间距不对，只要能挑出来的毛病，全给你下整改单。该罚款就罚款，该停工就停工，反正整改单下得越多，甲方越高兴。为啥？这是帮他们‘省’钱啊，找着问题压施工方整改，不用后期返工花冤枉钱，还能显得他们管理到位。”

我点点头，这情况我真见过。之前有个项目甲方资金跟不上，监理天天往现场扎，连我们工人安全帽带子没系紧都要拍照记录，那股较真劲儿，吓得我们天天提心吊胆。

“再讲这‘一宽’，”张哥的语气里带了点无奈，“可一旦项目工期紧了，甲方催着要交房、要验收，之前的严就全抛到后脑勺了，得立马变宽。别说小问题睁一只眼闭一只眼，有时候哪怕施工方搞点小动作，比如用细点的钢筋凑数，甚至用竹竿代替钢筋绑一下撑场面，甲方都得让监理赶紧签字验收。就一个要求：别耽误进度，其他都好说。”

这话听得我心里一沉，确实有过类似经历。有次赶工期浇筑混凝土，晚上十点多报验，监理来了随便看了两眼就签字了，连振捣棒有没有到位都没仔细查，明摆着就是赶进度。

“最后是这‘一口锅’，也是最关键的，”张哥把烟屁股摁在地上，“要是项目出了岔子，不管是质量问题还是安全事故，第一个要站出来背锅的就是监理。得把所有责任全揽到自己身上，哪怕整个监理部都被拉去问话、受处分，只要不把甲方牵扯进来，甲方就满意了。”

张哥说完，我半天没吭声。虽然觉得他说得有点夸张，但仔细想想，身边不少监理朋友都在吐槽，说自己就是“背锅侠”。平时看着挺威风，管着施工方，真出了事，第一个被推出来担责的就是他们。

以前总觉得监理权力不小，现在才明白，他们夹在甲方和施工方中间，就是个受气包。甲方要省钱的时候让你当“黑脸包公”，要进度的时候让你当“老好人”，出问题的时候让你当“背锅侠”，这活儿能好干吗？

也难怪张哥宁愿放弃监理的工作，来施工队干体力活。至少施工方虽然累，但责任明确，不用这么左右为难，看人脸色。

各位工程圈的兄弟姐妹们，你们在工地上遇到的监理，也是这样吗？甲方对监理的要求真的是“一严一宽一口锅”吗？你们有没有见过更离谱的情况？欢迎在评论区聊聊你们的真实经历！