甲方最爱啥监理?转岗老哥7个字戳破真相,监理看完都沉默了
我们项目上有位张哥,之前在监理公司干了快十年,去年突然跳槽到我们施工队。那天午休,我俩蹲在工地围挡边抽烟,我跟他开玩笑:“哥,你这是想不开啊?监理多舒坦,天天转一圈动动嘴就行,咋跑来干施工遭这份罪?”
张哥吸了口烟,没直接接话,眯着眼琢磨了几秒,反过来问我:“你天天跟监理掰扯,知道现在甲方最待见什么样的监理不?搞懂这个,你就知道我为啥跳槽了。”
我愣了下,挠挠头说:“跟监理扯皮我熟啊,今天催报验、明天改整改,天天打交道跟打怪似的。但甲方喜欢啥样的,还真说不上来。这事儿估计也就你们当过监理的,才摸得透。”

张哥弹了弹烟灰,慢悠悠吐出七个字:“其实就一句话——一严一宽一口锅。”
我赶紧往前凑了凑:“这话咋说?你给讲讲。”
“先说说这‘一严’,”张哥指了指不远处的施工区域,“要是甲方资金紧张,恨不得把钱钉在账本上的时候,监理就得往死里严。天天泡在现场,眼睛跟扫描仪似的找问题,小到模板拼缝大了,大到钢筋间距不对,只要能挑出来的毛病,全给你下整改单。该罚款就罚款,该停工就停工,反正整改单下得越多,甲方越高兴。为啥?这是帮他们‘省’钱啊,找着问题压施工方整改,不用后期返工花冤枉钱,还能显得他们管理到位。”
我点点头,这情况我真见过。之前有个项目甲方资金跟不上,监理天天往现场扎,连我们工人安全帽带子没系紧都要拍照记录,那股较真劲儿,吓得我们天天提心吊胆。

“再讲这‘一宽’,”张哥的语气里带了点无奈,“可一旦项目工期紧了,甲方催着要交房、要验收,之前的严就全抛到后脑勺了,得立马变宽。别说小问题睁一只眼闭一只眼,有时候哪怕施工方搞点小动作,比如用细点的钢筋凑数,甚至用竹竿代替钢筋绑一下撑场面,甲方都得让监理赶紧签字验收。就一个要求:别耽误进度,其他都好说。”
这话听得我心里一沉,确实有过类似经历。有次赶工期浇筑混凝土,晚上十点多报验,监理来了随便看了两眼就签字了,连振捣棒有没有到位都没仔细查,明摆着就是赶进度。
“最后是这‘一口锅’,也是最关键的,”张哥把烟屁股摁在地上,“要是项目出了岔子,不管是质量问题还是安全事故,第一个要站出来背锅的就是监理。得把所有责任全揽到自己身上,哪怕整个监理部都被拉去问话、受处分,只要不把甲方牵扯进来,甲方就满意了。”
张哥说完,我半天没吭声。虽然觉得他说得有点夸张,但仔细想想,身边不少监理朋友都在吐槽,说自己就是“背锅侠”。平时看着挺威风,管着施工方,真出了事,第一个被推出来担责的就是他们。

以前总觉得监理权力不小,现在才明白,他们夹在甲方和施工方中间,就是个受气包。甲方要省钱的时候让你当“黑脸包公”,要进度的时候让你当“老好人”,出问题的时候让你当“背锅侠”,这活儿能好干吗?
也难怪张哥宁愿放弃监理的工作,来施工队干体力活。至少施工方虽然累,但责任明确,不用这么左右为难,看人脸色。
各位工程圈的兄弟姐妹们,你们在工地上遇到的监理,也是这样吗?甲方对监理的要求真的是“一严一宽一口锅”吗?你们有没有见过更离谱的情况?欢迎在评论区聊聊你们的真实经历!