2026年3月20日，北京居然之家十里河店迎来家装行业的一场重磅盛事—— 中居科技・芝麻装工长之家・居然之家全国首店启幕盛典隆重举行。这场由全联家具装饰业商会产业工人委员会全程指导，居然之家与中居科技芝麻装好工匠平台联合主办的行业活动，让“平台+卖场+工匠”的协同模式完成全国实体化落地，也为家装行业找到了一条以工匠为核心、多方共赢的全新发展路径。

当传统家居卖场主动拥抱工长群体，家装产业的核心价值重构，正从这一刻迎来新起点。

当家装消费重构，

工匠筑牢服务的核心底座

当下的家装行业，正经历着一场深刻的市场变革。随着消费者的个性化装修需求日益凸显，追求高品质产品、品牌保障和完善售后服务的中高端客群，始终是传统家居卖场的“基本盘”。

而在流量碎片化的大背景下，深耕行业多年的工长群体，正悄然成为家装赛道的核心枢纽。大量个性化装修需求最终都由工长与设计师的组合承接，他们不仅手握优质的客户资源，更是家装施工交付“最后一公里”的关键执行者。

尤其是90后、00后成为家装消费主力后，这群崇尚自主设计、拒绝空间同质化的年轻人，更倾向于自己选材、把控装修方案，进一步放大了工长在个性化装修中的核心作用。

更值得关注的是，工长群体的市场信任度，早已超出行业预期。与部分中小装修企业不同，工长的生存发展高度依赖口碑积淀，就像企业珍视品牌一样打磨施工工艺和服务细节。

而居然之家这类线下卖场拥有丰富的建材品类、多样的风格选择，与工长的专业施工能力形成互补，为“卖场+工长”的合作模式筑牢了市场根基，也让工长成为家装行业里，跨越业态迭代周期的核心角色。

多方聚力：

工长之家落地让协同模式照进现实

这场启幕盛典，汇聚了行业协会、头部企业、品牌商户与工长代表等多方力量。一个核心观点在现场交流中被反复提及：家居工匠是家装行业高质量发展的坚实基础，推动工长向规范化、有尊严的新时代产业工人转型，是整个行业的重要课题。

而芝麻装与居然之家携手打造的工长之家，正是以 “平台+卖场+工匠”的创新模式，破解工长单打独斗、缺乏资源支撑的发展痛点，让一直站在幕后的工匠，正式走向行业台前。

中居科技与居然之家集团签署战略合作协议，敲定全国范围内在工长赋能、产业协同、服务升级等领域的深度合作。

居然之家十里河店与工长之家签署门店合作协议，明确将这一全国首店打造成渠道深耕生态的标杆。

随着一众嘉宾共同剪彩，芝麻装工长之家・居然之家全国首店正式启幕，这也意味着家装产业的协同发展模式，终于从理念变成了现实。

平台+卖场双重赋能：

为工长发展搭好“成长阶梯”

工长之家的落地，是居然之家与芝麻装从卖场端和平台端，为工长打造的全方位赋能体系。为了让工长真正实现职业化、规范化发展，双方量身定制的扶持政策，精准击中了工长发展的各类实际需求。

在卖场端，居然之家十里河店总经理周秋红发布了《居然之家工长之家政策与 2026年发展计划》，从客户引流、主材特权、服务保障等多个维度，为工长提供实打实的资源支持。更重要的是，居然之家十里河店拥有超大的营业面积，能为分散的工长群体提供集中化的选材场景，解决了他们长期以来缺乏大型展示和选材空间的核心难题。

在平台端，中居科技高级合伙人、芝麻装联合创始人王晓洁发布的《2026 芝麻装赋能工长计划》，则构建起六大赋能体系，为工长的成长全链路保驾护航：成长学院夯实专业技能，荣誉传播树立行业标杆，研学大赛链接优质资源，数字平台强化技术支撑，匠心交付守住品质底线，运营升级优化服务体验。这六大体系覆盖了工长从技能提升到资源对接、从品牌打造到服务落地的所有需求，让工长不再是单打独斗的 “手艺人”，而是能持续成长的新时代产业工人。

作为产业生态的重要一环，居然之家十里河店的品牌商户也积极响应，纷纷表示将为工长提供优质产品、专属服务和供应链支撑，为一线施工赋能，最终搭建起商户、工长、业主三方共赢的新桥梁。

生态共赢：

三方协同解锁家装行业新可能

“平台+卖场+工长” 的协同，并非三者的简单叠加，是基于行业需求的精准融合，其核心在于实现了三方的优势互补、资源共享，最终重构了家装产业的发展生态，这也是该模式能获得行业高度认可的关键。

三方各取所需、各展所长：工长依托居然之家的品牌背书、丰富的选材空间和靠谱的品牌商家，能更好地保障施工交付质量，从而维系自身口碑、实现持续获客，彻底告别单打独斗的状态；居然之家等卖场和品牌商家，则通过优质工长获取精准的个性化装修流量，破解了传统客流被分流的难题，实现经营破局；而芝麻装作为专业平台，既为工长提供技能培训、数字支撑等全链路服务，又整合了卖场和商户的资源，成为连接各方的重要桥梁。

此次合作精准把握了家装行业的发展趋势。在现场的论坛对话中，嘉宾们一致认为，无论家装行业的业态如何迭代，从半包到整装，再到个性化设计工作室，身处施工核心环节的工长，始终是家装交付的关键支撑，是跨越行业周期的核心角色。

对于传统家居卖场而言，这一模式更是一次重要的创新探索。流量是家居卖场的生存根基，在整装冲击、流量碎片化的当下，主动拥抱工长、设计师等核心渠道，早已成为传统卖场的必然选择。居然之家十里河店率先布局工长渠道，推动商户适配新的渠道模式，不仅为自身在装修新赛道实现突破奠定了基础，也为整个行业提供了可参考、可复制的实践范本。

标杆引领：

家装产业迈向高质量发展新征程

芝麻装工长之家・居然之家全国首店的落地，不仅是芝麻装与居然之家深度合作的成果，更是家装行业从“模式创新”迈向“全国复制”的关键一步，这一协同模式为家装产业工人赋能和渠道精细化运营，提供了全新的行业范本。

从行业发展的角度来看，这一模式的落地，让家装行业真正形成了多方共赢的产业生态：为品牌商打开了工长这一蓝海渠道，实现了对中高端个性化消费群体的精准触达；为工长提供了技能提升、资源对接、品牌打造的专属平台，让手艺人凭手艺赢尊重、增收益；同时，更为消费者带来了“优质选材+靠谱施工”的双重保障，真正实现放心装修。

而随着《2026 芝麻装赋能工长计划》的全面落地，工长之家还将持续深化工匠培育、供应链整合与服务升级，推动工长群体向规范化、职业化的新时代产业工人转型。

行业协会也将持续发挥桥梁纽带作用，全联家具装饰业商会、北京家居行业协会均表示，将继续支持工长之家的发展，推动各方深化协同，强化工匠的行业价值与职业尊严。据悉，芝麻装与居然之家未来将以十里河首店为标杆，立足北京、布局全国，把这一成熟的协同模式向全国复制推广。

在家装行业的变革浪潮中，此次“平台+卖场+工长”的协同模式是对行业核心价值的回归——以工匠为根基，以品质为核心，以协同为路径。当匠心被看见、手艺有价值，家装行业也将借此迈向更规范、更健康、更可持续的高质量发展新征程。